Register now or log in to join your professional community.
اعتقد أنها تنطبق إلى حد كبير؛ وبالنسبة للمثال في السؤال أرى أن مدير التسويق يمارس هذا الدور بشكل كبير، وربما بعض المؤسسات لا تلتوم بذلك ولكن بشكل عام تتطابق المسميات الوظيفية مع الدور الوظيفي الحقيقي والأداء.
في بعض الاحيانا تجد تداخل عشوائي في بعض القطاعات
بالطبع هناك الكثير مت التطفل،على التخصصات،إذ تجد الكثير من الهواة،والغير متخصصين،يعملون في التسويق،دون مؤهلات،ولا خبرات،وعلى هذا يمكنك القياس
شكراً جزيلاً على الدعوة
في الواقع هذا الأمر يتوقف على حجم المؤسسة و عقلها الإداري الأعلى فلو كانت المؤسسة من البداية تؤمن بالتخصص فستجد كُل مُسمى وطيفي في مكانه الصحيح و بجون خلط و تخليط يؤدي إلى فشل و هرجلة أما لو كان العكس فالنتيجة معروفة في كل شيء مُسبقاً
تحياتي و تقديري
هذا يتوقف على حجم الشركة ونظامها الداخلي
