ماهي أول خطوة في إدارة الصيانة في مصنع وكيفية صياغة أوامر العمل؟

أول خطوة هي جمع المعلومات التفصيلية عن المصنع والتي تخص حركة الانتاج فيه (المواد المنتجة،المواد الأولية ،نوع الآلات وعمرها ،الطاقة المستخدمة والوقود والبخار والهواء المضغوط ،حركة العمل ،طرق التحكم بالآلات ،مستوى الفنيين والعمال ، الورديات وساعات العمل ...إلخ)وبناء عليها يتم وضع خطط الصيانة بحيث تراعي ظروف العمل ويتم من خلالها أكتشاف مشاكل العمل ووضع أولويات من تقليل الفاقد أولا ورفع الكفاءة ثانيا ثم وضع خطة صيانة شاملة تضمن عدم توقف العمل أثناء الانتاج أو بالحد الادنى مع تقييم هذه الخطة بشكل دوري وإمكانية تطويرها .

تحليل المشكلة واسبابها والاضرار التاتجة عنها والتاكد من توفر قطع الغيار الازمة ثم وضع برنامج زمني لعملية الصيانة بعد اخذ الموافقات الازمة لعملية الصيانة

يجب دراسة كل مشاكل المؤثرة علي ديمومة العمل و الانتاج و جدولتها علي  حسب قيمتها 

تحليل المشكلة واسبابها والاضرار التاتجة عنها ثم الابلاغ عنها ثم الصيانه

 

يحب وضع جدول زمني يومي اسبوعي شهري لدراسة الصيانة والكشف على مشاكل  وسبب وقوعها بالمصنع والا سراع في تصليحها في مدة وجيزة وعدم تكرارها .و صياغة اوامر العمل بتمعن لانها ستكون في صالح الجميع لمرور العمل في احسن الظروف

اولا نفهم ماهي المشكلة تم سبب ظهورها تم نقوم بوضع خطة لي صيانتها و معرفة اتكلفة الدقيقة التي سوف نصلاح بيها الخلال .

تم نحدد واقت البداء في الصيانة و واقت الانتهاء منها  معا الاتزام بي الوقت

تحليل المشكلة واسبابها والاضرار التاتجة عنها

تصاغ أوامر العمل حسب الاحتياج "حسب ما يحتاجة خط الانتاج في المصنع" ونوع العمل للمصنع - ونوع المنتج - ومكان العمل - والظروف الطبيعية المحيطة - ودرجة الحرارة

 أقوم بالمراقبة وكتشاف الخطأ ثم تصحيحه

عمل برنامج زمنى للصيانة للصيانة اليومية والاسبوعية والشهرية وكل 6 شهور وسنة 

اولا يجب عمل خطة واجراءات صيانة دورية للمعدات حسب الاقسام الانتاجية حسب كاتلوج كل ماكينة سواء كان صيانة شهرية او ربع سنوى او ......

ثانيا عمل تقييم للعماله بحيث يتم  من خلاله اسناد المهام وتوزيعها على العمال والمشرفين الصيانة كلا حسب كفاءتة وسنين الخبرة والتخصص

ثالثا التاكيد على عمل اخطارات الاعطال من جانب القسم الانتاجى والاهتمام باوامر الصيانة وذلك بغرض تجميع الاعطالات شهريا لمعرفة زمن التوقفات وانواعها واسبابها وطرق عمل اجراءات وقائية لمنع تكرارها

رابعا الاهتمام بعمل التقارير الشهرية للصيانة بحيث يستطاع عمل قاعدة بيانات يمكن من خلالها عمل كروت لحياة المعدة ... قواعد بيانات الصيانة مهمة جدااا خاصة فى حاله تغيير الاشخاص القائمين اتمنى اكون اصبت فى معلوماتى

اول خطوه

عمل جدول للصيانه الدوريع للمصنع