اذا كنت مسؤولاً ناجحاً تعمل من خلل هذه الاسس . الفعالية . الكفاءة . التميز كيف تنجز ذلك بالشكل الصحيح ؟

بإخلاصي للعمل

و عدم نسياني لمراقبة الله لي......في كلّ شيء

1-      استغلال كافة الموارد المتاحة لديها أقصى استغلال ممكن لتحقيق الرسالة والأهداف المنشودة اي الكفاءة

البيانات- الموارد المالية-   الاجهزة والمعدات - الموارد الاولية المطلوبة لانتاج الخدمات- الموارد البشرية.

2-      يتم أستخدام مزيج ملائم من هذه الموارد التى تتحول الى سلع وخدمات عن طريقمجموعة من الوظائف

 ( انتاجية / تسويقية / مالية / بشرية ..الخ).

3-      التخطيط الاستراتيجي السليم للمنظمة ولهذه الوظائف والحرص على التنفيذ السليم له

4-      تحقيق اعلى الاهداف والانجازات اي الفعالية

5-      تحقيق النجاح والتميز وهو من خلال تحقيق الكفاءة والفعالية الادارية معا

6-      ويمكن قياس العلاقة بين الكفاءة والفعالية الإدارية

 

للمؤسسة بمؤشر الإنتاجية

قال الله عز وجل : (مالِ هذا الكتاب لا يغادر صغيرة ولا كبيرة إلا أحصاها ووجدوا ما عملوا حاضرا)

لا أنسى بأن الله يراني ... لذا احاول انجاز عملي بطريقة صحيحة بحسب معرفتي للاجراءات اللازمة في ذلك ...

 

شكرًا للأخ Salah على طرحه الجيد ...

اتمييز بعملي وباخلاصي له

جميعها عوامل هامة للمدير والقيادي الناجح وهي ما تميزه عن غيره وتجعله بمناصب قيادية وادارية وبمزايا مختلفة عن الاخرين

شكرا على الدعوة ...السؤآل غير واضح ..ولكن إنجاز العمل والتفاني به تكون بالكفاءة ومن ثم التفاعل ..

  شكرا على الدعوة

الفعالية هي : أن تنجز العمل الصحيح ... ولكن ما هو الذي يجب إن تنجزه كمدير ؟ *إدارة العمل .. تحقيق الأهداف ( عمل روتيني ) .  * تنمية مرؤوسيك .. لتحسين تحقيق الأهداف ولتمكينك من التفويض الجذري ( عمل تكتيكي ) . * التطوير والتجديد والابتكار ... سواء عن طريق أداء العمل أو تنمية مرؤوسيك .الكفاءة هي : أن تنجز عمل ما ... بالشكل الصحيح . ما المقصود بالشكل الصحيح ؟* الجودة المطلوبة . * أقل الموارد ( التكاليف ) .التميز هو : التميز = الفعالية × الكفاءة  

 

أعتقد بان الاداري الناجح الذي يعمل وفق هذه الاسس المذكوره ( الفعاليه-الكفاءه- التميز) نسبه نجاحه تفوق الاخرين بمراحل بسبب: ١- عند تعيينه للموظفين او عند اتخاذه لقرار ما يكون مرجعيته هي الكفاءه وبذلك يختار الشخص الكفء لشغل المنصب ٢- كذلك عند اتخاذه لقرار يكون هدفه التميز وهذه الخطوه تجعل فعاليته عاليه لانه يبذل جهد لو يتم تطبيق هذه الاسس الثلاث كمرجعيه لاي شخص في حياته اليوميه عند تعاملك مع الاخرين وعند بيعك او شرائك فانت بالتأكيد انسان ناجح.

إجابة السيد سمير عبد الوهاب إحترافية 

أتفق معه 

شكراً للدعوة

استغلال كافة الموارد وتوظيفها باقصى ما عندها لتحقيق الاهداف المرجوه

ارضاء الناس غاية لا تدرك ، اذا كان الشخص يعمل بكفاءة و فعالية و تميز ليرضى غيره فهذا من وجة نظري تصرف غير صحيح مع العلم انه مفيد الى حد جيد جدا و لكن يجب على الشخص يعمل ليرضي نفسه و يكون راضي عن طموحاته.

قالت لي أمي منذ زمن بعييد إذا اردت ان تنجز عمل ما فيجب عليك ان ترضي ربك و ترضي نفسك  عن نتائج عملك و لذلك حاول دائما عمل الافضل و ستحقق الافضل.

ولذلك يجب على الاداري الناجح الالتزام بهذه المعايير و العمل بها لأنه يريد ان يكون شخص مميز و ناجح.