Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

اذا كنت مدير لشركة ناشئة هل تستقطب موظفين خبرة او تقوم بتدريبهم؟ مع الاخذ فى الاعتبار حجم المرتبات

user-image
Question added by Abdelhamid Mamdouh , Office Manager , Sentra Design & Software
Date Posted: 2017/06/18
mohamed elanbri
by mohamed elanbri , عامل , dilphi

حسب طبيعة العمل ساتي باصحاب الخبرة اولا ثم بعد دلك افتح الباب للجميع بعد ان ابني استراتيخية عمل تاهل العمل الجدد من تدريب وتكوين

Ibrahim Adawi
by Ibrahim Adawi , Administrative Assistant , هيئة تطوير وتعمير المناطق الجبلية بجازان Mountain Development Authority in Jazan

تحية طيبة

شكرا للدعوة، اتفق مع اجابة الاستاذ عمر.

تحياتي.

hesham awad mohammed abd alghafar
by hesham awad mohammed abd alghafar , مدير اداري وتسويق في مكتب تخليص جمركي , مكتب تخليص جمركي بالسعوديه

السلام عليكم 

شكرا لدعوتكم لنا ونتمنى ان تكون اجابتنا على قدر تطلعاتكم 

بلاشك شك من وجهة نظري عنصر الخبره امر في غاية الاهميه كما وان تقديره ماديا شيء مطلوب ايضا

وبالنسبه لمؤسسه ناشئه هذا امر مكلف

لذا فعنصر الخبره والسباب لابد ان يتم مزج حكيم لهم

وشكرا  

Omar Saad Ibrahem Alhamadani
by Omar Saad Ibrahem Alhamadani , Snr. HR & Finance Officer , Sarri Zawetta Company

شكرا لدعوتك 

من وجهة نظري يكون الامر كالاتي 

المدراء والمناصب التي تحتاج قرار اعززها بموظفين ذوي خبرة، اما المناصب المتبقية التنفيذية. والتشغيلية فاستقطب لها موظفين جدد وادربهم. وانمي مهاراتهم عندي 

More Questions Like This