ما هي أفضل وسيلة لتحفيز المستخدمين بخلاف الزيادات و المنح ؟

شكرا علي الدعوة

بخلاف التحفيز المادي

يوجد التحفيز المعنوي

وهو اسلوب فعال وضروري

ولكن الافضل المزج بينهم وبذلك سوف تحصل علي ماتريد من الموظف

شكرا لدعوتك

هناك طرق كثيرة للتحفيز غير التحفيز المادي وربما احيانا تأتي بنتائج افضل منه , ممكن ان نذكر منها

• كتب الشكر والتقدير
• الاحتفال بالانجاز , فكلما تم تحقيق الهدف ممكن ان ننشر اسم الموظف وانجازه مع شكر من ادارته او ادارة الشركة على انجازه عبر البريد الالكتروني لكل الموظفين ليكون حافزا له ولجميع زملاءه
• الاحتفاء بالفريق ككل بعد انجاز الهدف
• دعوة قائد الفريق او مدير القسم للموظفين للغداء او الخروج في رحلة بسيطة بشكل شهري او نصف شهر بحيث تقرب الموظفين من ادارتهم ومديريهم وحتى انها تقوي العلاقة بينهم
• الاحتفاء بميلاد الموظفين من خلال مفاجئتهم من خلال البريد الالكتروني او حتى حفل بسيط خلال ساعات الدوام الرسمي
• الترقية والترفيع بالمنصب لمن يستحق
• كلمة شكرا لها تاثير كبير ولو كانت على ابسط الامور المنجزة
• الابتسامة من قبل قائد الفريق او المدير العام او مدير القسم بوجه موظفيه تعطي دافعا كبيرا لهم وتجعلهم يشعرون برضا مدرائهم
• مساعدتهم بالانجاز من خلال تعليمهم وتدريبهم على الطريقة الصحيحة للعمل
• التدريب والتطوير
• ذكر افضل الانجازات للموظف بين زملاءه من قبل المدير بين فترة واخرى وجعله مثلا يحتذى بيه يحفز الجميع على اتباع خطاه
• ابعاد الموظفين الكسولين وغير المنجزين يجعل الموظفين يشعرون بانهم يقومون بالعمل الصحيح وان مديرهم يحاول ان يبعد كل ماهو سئ عنهم وكل مايؤثر على عملهم حتى لايستوي الذين يعملون والذين لايعملون
• تواجد المدير او القائد بوسط فريقه ومعهم ضمن ميدان العمل تحفيز لهم
• محاولة تجهيز مكاتب الموظفين بالاجهزة التي يحتاجونها لاداء عملهم حتى يسهل عليهم الانجاز نوع من التحفيز
• اضفاء نوع من البهجة  بدون تكلفعلى بناية الشركة واروقتها ومكاتبها نوع من التحفيز من خلال الطلاء الفاتح والانارة الكافية والاجواء الهادئة وغيرها
• احترام الخصوصية في العمل نوع من التحفيز
• سماع راي الموظفين واقتراحاتهم وخططتهم
• اشراك الموظفين في صنع القرار
• وغيرها الكثير من التصرفات البسيطة والتي لها دور كبير واثر في التحفيز المعنوي

تحية طيبة

اتوقع التحفيز المعنوي، حيث يعتبر الحافز المعنوي والنفسي من اهم وسائل التحفيز.

شكرا على الدعوه الكريمه

أعزز ما جاء برد السيد / محمد العطار 

اجعل فريق العمل جزء من الكيان واعمل على ان تصب اهدافهم الشخصية فى اهداف العمل بحيث يتحقق لهم النجاح مع كل نجاح فى العمل

الانسان بطبعه يحب ان يكون ناجح عندما تضع اهداف واضحة وخطة عمل واضحة وتساعد فريق العمل فى تنفيذ الخطة وتحقيق الهدف سيكون هذا محفز كبير للفريق

ضغ نظام واضح للترقى والنمو واعمل على تكوين هيكل ادارى مرن ومفتوح ليظل امل الترقى والتقدم متاح للجميع

احيانا يكون التدريب احد وسائل التحفيز

الاحتفال بالنجاح على مستوى الموظف او على مستوى الشركة يعتبر عامل محفز

جائزة الموظف المثالى او الادارة المثالية مثلا محفز

حافظ على روح التنافس الشريف والفعال

مرحبا اجد افظل طريقة هي بدراسة ومن ثم تحديد سلم حاجات كل موظف مثلا بطريقة سلم حاجات ماسلو اي مفهوم جديد يعرف بالمسار التحفيزي للموظف من خصائصه تحديد سلم حاجات الموظف ،تحديد طريقة الاشباع ،تحديد متي يتم اشباعها بتحقيق التتابع المتزامن مع المسار الوظيفي وكذا المسار الادائي للموظف وكذا المسار الادائي للمؤسسة.