Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

كيف يتم اختيار فريق عمل مميز؟

لدي عدد كبير جدا من المتقدمين للعمل كيف يتم الاختيار والتصفيه للوصول لفريق عمل مميز

user-image
Question added by waleed abd elatif Hammuda , مدير مبيعات والتسويق , شركة هير زاده للتجارة المحدودة
Date Posted: 2017/07/04
youhana naki
by youhana naki , Personnel Section Head , Eva pharma

اشكرك على الدعوة الكريمة

اتفق تماما مع اجابة الاستاذ / عمر

الفريق المختلف يعطى نتائج كبيرة اختارى اشخاص مختلفين الاعمار والخبرات والصفات حتى يكمل بعضهم البعض

احرصى على اختيار افراد متشابهيين فى القيم والمبادئ متناسبين مع قيم الشركة ومبادئها هذا هام

بالاضافة الى القبول والارتيح رغم ان هذا لا يمكن قياسه من الناحية الاحترافيه الا ان العمل مع فريق متجانس يقبل افراده بعضهم البعض مريح اكثر من العمل مع فريق متنافر

مع اطيب امنياتى بالتوفيق

Omar Saad Ibrahem Alhamadani
by Omar Saad Ibrahem Alhamadani , Snr. HR & Finance Officer , Sarri Zawetta Company

شكرا لدعوتك 

يتم اختيار فريق العمل على اساس الاتي 

- اصحاب الخبرة في نفس المجال 

- اصحاب الانجازات السابقة 

- الرغبة في العمل وتحقيق الهدف 

- المتحفزين ذاتيا واصحاب الاعمال الريادية السابقة 

- اصحاب النشاط والمبادءة

Deleted user
by Deleted user

تحتاجي تحديد "أهم" المهارات الفنية بالإضافة إلى "أهم" المهارات أو الصفات الشخصية اللازمة لأداء كل وظيفة وتقييم المتقدمين وفق ذلك وإختيار المرشحين.

في المقابلة الشخصية يتم التأكد من صحة التقييم السابق والمقارنة بينهم بالإضافة إلى معرفة مدى ملائمتهم "لثقافة" الشركة أو المنظمة. 

بعد خبرة عمل سنوات طويلة في بيئات مختلفة عربية وأمريكية أرى عامل توافق "الثقافة" أو بمعنى آخر القيم التي تقدرها الشركة مع قيم الشخص عامل كبير في إجتهاده ورضاؤه الوظيفي وولاؤه للمكان.

من الأدوات القوية أستخدام الأختبارات المعتمدة على علم العصبيات -منها المتاح مجانيا على الإنترنت- فهي تكشف مهارات الإنسان فعلاً بعيدا عن الإجابات المثالية المحفوظة التي ربما تعبر عن إستعداد جيد للمقابلة وليس مهارة حقيقية.

Walid Ahmed
by Walid Ahmed , Sales Manger , Abdul Latif Jameel .Co

اول شىء اختيار المؤهل المناسب والسن المناسب والخبرة المناسبة حسب مجال العمل وتصفية السير الذاتية المقدمة علي هذا الاساس ثم المقابلاتوالشخصية ومحاولة استطلاع المتقدم ومعرفة مدي مصداقية ما هو مكتوب بالسيرة الذاتية الخاصة بة مع استطلاع شخصيتة قدر المستطاع من خلال نوعية الاسئلة ثم اختيار الانسب واعتقد ان اي شخص يجرى مقابلات لاختيار فريق عمل يستطيع حسم اختيارة اثناء المقابلة من خلال الاسئلة والاجوبة والكاريزما والهندام والثقافة و هكذا

يجي الحصول على فريق مميز ومدرب من اجل العمل المميز

Yasser Fathi Mahmoud Al-Banna
by Yasser Fathi Mahmoud Al-Banna , Traditional Trade Sales Manager , Bayara Egypt Limited

1 - تحديد الهدف من فريق العمل.2

- تحديد التخصصات المطلوبة لفريق العمل.

3- البعد عن العواطف فى اختيار فريق العمل.

4- اختيار الكفاءات.5- تحديد قائد لفريق العمل.

6- مشاركة قائد فريق العمل فى اختيار فريق العمل.

7- اختيار مستويات مختلفة من الخبرة.

8- اختيار افراد لديهم القدرة للعمل فى فريق.

مدثر mahmoud
by مدثر mahmoud , مدير حسابات , مشروع سعيد الزراعي

من خلال عدد سنوات الخبره والمهارات الشخصية

YOSUF HASSAN AL-ANSSARY
by YOSUF HASSAN AL-ANSSARY , أخصائي تسويق , معالم الإعلان العصرية

في رأي ..اختار اشخاص تؤمن انت بهم ..ليكن ..شخص تختلف معه مهنيا وأخلاقيا .. يذكرك كثيرا بجانب النقص بك ..شخص تتفق معه بشكل قريب .. يدعم أفكارك يشعرك بالقوة والثبات وقت الحاجة ..شخص ذا خبرة .. ليضع لمساته ..شخص بدون خبرة كبيرة .. ليظهر لك أفكار استثنائية وربما يكون حماسي أكثر من صاحب الخبرة ..التنوع والإختلاف .. يظهر التميز ..

هناء محمد عبد الرحمن محمد
by هناء محمد عبد الرحمن محمد , صيدلى على الدرجة الاولى , مستشفى جامعة قناة السويس

بالتكامل بين اعضاء الفربق لا بالتفاضل فيما بينههم

احمد جابر يوسف موسي يونس
by احمد جابر يوسف موسي يونس , مدير مبيعات , تراست للتطوير القاري

اولا: يجب ان يكون متوافر في هذا الشخص كل الشروط المطلوبه للوظيفه . ثانيا : وبأختصار اختاري من يصلح ان يأخذ مكانك فيما بعد . وشكرا 

Abdullatif  Alamoudi
by Abdullatif Alamoudi , HR Manager , Saudi Bin ladin Group

تحديد الهدف الذي يسعى الفريق لتحقيقه.

تقييم أداء الفريق مقارنةً بالأهداف المطلوب تحقيقها.

مناقشة القواعد والمبادئ التي يتبعها فريق العمل.

تقييم كمية التطور التي حققها الفريق، وتحديد الأسباب التي تعيق من تطوره في المستقبل.

توزيع المهام والواجبات على كل أفراد الفريق، وتعريف كل فرد بالدور الذي يجب عليه القيام به.

تكوين الخطط اللازمة لقيام الفريق بتنفيذ المهام.

تقييم قدرة الفريق على تنفيذ الخطط وتحقيقها.

تسهيل إمكانية الحصول على المعلومات الرجعية اللازمة، سواء من العملاء، أو الإدارة، أو أي طرف آخر.

حث الفريق على القيام بالأنشطة المختلفة خارج نطاق العمل بشكل تشاركي، كالمشاركة في جمع التبرعات الخيرية أو ممارسة هوايات معينة.

وغيرها الكثير من الطرق الإبداعية 

More Questions Like This