Register now or log in to join your professional community.
أحيانا نعم مع العلم بأنها من مسؤوليات مدير مدير الإمداد والتزويد في المؤسسة ولكن في بعض المؤسسات تندرج تحت مدير العمليات بسبب عدم وجود قسم يعنى بشؤون الإمداد والتزويد
نعم لابد من ذلك في حال العمل باسلوب سلسله الامدادات بالمؤسسه
اعتقد انها يجب ان تكون بمعزل عن مديريه الامداد او المشتريات في المنشأه ،لتحقيق اعلى كفاءه في تحقيق الهدف ،ولتحقيق مبدأ التخصص في العمل
ان وجود العمليات اللوجستيه في قسم العمليات قد يسهل العمل ولكن على حساب الكفاءه في الانجاز،فانت تاخذ انجازا كميا على حساب النوعيه
نعم لانها متصله اتصال مباشر بتوزيع الشحنات و رفع معدل الربح من خلال التخزين ثم التوزيع
هى جزء لايتجزء من مهام مدير العمليات او المواد
لان ادارة المواد او العمليات تعمل مباشرة من خلال ادارة المواد (البضاعة) منذ بداية الاستخدام حتى الوصول الى العملاء
نعم في بعض الأحيان وذلك لأن بعض الشركات لا يتوفر لديها قسم مخصص يهتم بشؤون التزويد
لا لأن العمليات اللوجستية والتوريد هي جزء من سلسلة الأمداد وكدلك العمليات في الأنتاج يمكن ان تكون ضمن سلسلة الأمداد او في معزل عنه
ولكم افضل التحية
نعم
وذلك لان مسؤول المشتريات تابع إداراي لقسم العمليات وبالتالي يجب التنسيق ما بينهم على ان لا تختسب الشتريات على حساب قسم التجهيز واللوازم
نعم .....
هو فن إدارة تدفق البضائع والطاقة والمعلومات والموارد الأخرى كالمنتجات الخدمات و البشر من منطقة الإنتاج إلى منطقة الاستهلاكلذا من الصعب أو حتى من المستحيل إنجاز أية تجارة عالمية أو عملية استيراد/تصدير عالمية أو عملية نقل للمواد الأولية أو المنتجات وتصنيعها دون دعم لوجستي احترافي. اللوجستيات: تجميع المعلومات، النقل، الجرد، التخزين، المعالجة المادية
نعم . لانها جزء من عملية ادارة المشاريع فى المؤسسات والشركات واتمتع بخبرة دولية فى هذا المجال لاننى عملت فى منطقة نزاعات