Register now or log in to join your professional community.
بتوزيع وتنوع المهام وعدم اجبار الموظف على العمل من المنزل فهذا يعتبر انذار لحدوث فرط اجهاد للموظف وبالتالي سيقلل من انتاجيته في المستقبل وقد يؤدي الى فصله عن العمل.
لذا على المشرف أو المدير تنويع العمل والمهمات على الموظفين فيما يتماشى مع قدراتهم وعدم فرض الروتين القاتل عليهم ويفضل توزيعها حسب امكانياتهم بحيث لا تعبتر مهام تعجيزية
اذا كان العمل مستمر من تقريبا" لحظة الوصول الى موقع وحتى نهاية اليوم و كنت تحب العمل الذي تقوم به فلن يكون هنالك ملل ، اعتقد ان السبب الاساسي لملل خلال ساعات العمل هو كراهية طبيعة العمل الذي تقوم به وليس ساعات العمل ولكن ان حصل وشعرت بالملل قليلا" خذ فرصة صغيرة واشرب منشطات هالقهوة او البيبسي ثم عد الى بنشاط .
شكرا للدعوة
الملل يحدث بسببين:
1- الموظف ليس لديه عمل يغطي كل وقته وبالتالي عليه ملئ وقت الفراغ بمطالعة او دورات تصب في مصلحة العمل ومصلحته
2- الموظف لديه الكثير من العمل ولكن لا يدري من أين يبدأ وهنا عليه دائما في بداية اليوم او قبل نهاية اليوم تحضير جدول بالمهام ويقوم بتوزيعها على كافة وقت عمله
يمكن التخلص من الملل في العمل عبر تنوع المهام من مكتبية و ميدنية مع عدم الضغط و يكون الموظف يحب عمله
و ايضا عبر جو العمل المحيط بين العمل الجاد و التعاون بين الموظفين و الروح الجملية بينهم.
شكرا علي الدعوة
واجابة المهندسين كافية ووافية
بالعمل المنظم سيدي، فترتيب الأولويات من الأهم ثم المهم يجعلك تشعر باهمية الوقت والحرص علي عدم ضياعه .. ثم يذهب الملل لأنك دائماً مشغول بإداء المهام الموكله إليك بكفاءة عاليه .. وشكراً لدعوتك.
