لو كنت مدير مشروع عل تتفقد الموظفين وتتابعهم بنفسك ؟

طبعا لأنه من الضروري أن يكون هناك رابط بيني و بينهم و يحدث ذلك عندما أتابع العمل مباشرة معهم و أخذ بالاعتبار وجود أي مدراء مباشرين عليهم حتى لا يحدث اشكاليات أ

اجل. بالتاكيد وهذا ضروري جدا

من الطبيعي ان اقوم بتفقد عملهم مع تثبيت مبدا الثقة المتبادلة .......وهذا مهم جدا الثقة في التعامل

لان الفريق الناجح عنوان لمدير متمكن من توظيف افراد فريقه التوظيف الأمثل

ودمتم سالمين

مدير المشروع الناجح يجب ان يتفقد الموظفين والنتائج باستمرار 

بكل تأكيد و لعدة أسباب

1- متابعة الموظفين تخلق لديهم الإلتزام بإنهاء العمل

2-تعطي الموظف التركيز بالتقارير المستخرجه

3-إنهاء المهام بالجدول الزمني المطلوب

4-تخلق لدى الموظف إدارة جوده ذاتيه في إنهاء المهمه

بكل تاكيد

بالتأكيد ولكن بشكل غير مباشر عن طريق متابعة إداري المشروع ورؤساء الفرق من مهندسين ومراقبين