كقائد للفريق متى تفضل ان تتصرف كمدير ومتى تفضل ان تكون قائد مع موظفيك وفريقك ؟

بطبيعة الحال يمكن للمدير ان يصبح قائد لاكن لا يمكن للقائد ان يصبح مدير. لذا اخذ دور مدير عند حالة فرض عقوبات على موظفين او زيادة في رواتب او تحديد مناصب شغل في ادارة اما دور قائد فيكون لما احاول تحفيز موظفين و ترتيب وظائفهم و ربط مهام موظفين بخبراتهم وكذا لتقرب من افكار و معرفةمهارة كل موظف و جعل مكان عمل للموظف مكان جيد للعمل و مثابرة

اشكركم على دعوتكم الكريمة وعلى اسئلتكم التى اتعلم منها دائما خبرة جديدة ومعلومات قيمة

اتفق مع اجابات الزملاء المشاركين

واعتقد اننى ساتعامل كمدير فى حالة عقاب موظف اخطأ او تجاوز او اهمل

وعند مكافأة موظف اجتهد

وعند مواجهه خطر غير متوقع او كبوة او طارئ

فيما عدا ذلك ساكون قائد للفريق محفز ومساند خلفه حتى ادفعه للقمة وامامه لمواجهة التحديات وبجانب كل فرد من افراده فى كل وقت يحتاج الى نصيحة او ارشاد او تحفيز

مع اطيب امنياتى بالتوفيق

التصرف كمدير في بعض الأحيان لإنجاز عمل مطلوب منه على اكمل وجه حتى وان كان عمل روتيني. بينما كقائد التصرف لإنجاز مهمة في أقصى وقت بطريقة واستراتيجية صحيحة بدون عشوائية

شكرا لدعوتكم الكريمة ... أتفق مع جميع اجابات الزملاء.

أولا شكرا لك على دعوتي 

من وجهة نظري المتواضعة من القلائل أن نجد قائد بمعنى الكلمة في سوق العمل لأن القائد بطبيعته يحبب فريق العمل في التعامل معه ويستمع لأراء الغير وفي تقبل قراراته واستصاغة آراءه وطاعة أوامره لأن القائد دائما يتحدث عن الفريق وعن مجهوداته ويساعد الغير على التطوير 

وهذا الأمر لا أراه في صفات المدير فدائما يأمر ورأيه دائما هو الأصوب والأصح يتعامل مع مرؤسيه بطريقه فظه وغير مقبولة ويعتبر هذا الأسلوب نوع من أنواع ضغط العمل وممارسة لصلاحياته

باختصار القائد يساعد على النجاح مهم كانت الصعاب