Register now or log in to join your professional community.
شكرا لدعوتك
يتم تعديل الافكار الخاطئة من خلال بناء ثقافة التغيير الايجابي , فالافكار الخائطة والمغلوطة داخل العمل تنشأ من عدة مصادر منها
عليه يجب على الادارة الذكية والتي تنتهج نهجا ذكيا وشفافا مع موظفيها ان تقوم ببناء ثقافة متينة اساسها الصدق والوضوح حتى لاتكون الافكار الخاطئة والمغلوطة هي اساس العلاقات بين العاملين والادارة , كما ان عليها ارساء الثقة كأساس للعمل بحيث لا يكون هناك مجال لأي فكرة مشبوهة او خاطئة وان يكون المدراء قريبين على الفرق والموظفين حتى لايذهب تفكير الموظفين بعيدا فيبدأوا بنسج الاشاعات والاساطير والتي بالغالب هي هدامة وتؤثر على مسيرة العمل والانجاز
اشكركم على دعوتكم الكريمة
اتفق تماما مع الاجابة الوافية للاستاذ / عمر
ولكن اخشى انه فى بعض الاحيان تكون الادارة هى المسؤلة عن انتشار هذه الافكار
فيجب بحث هذه الافكار بشفافية وصراحة تامة والبحث عن مصدرها والتعامل مع المصادر بالطريقة المناسبة
اما اذا كانت هذه الافكار مصدرها اشاعات وتحليلات غير صحيحة فيجب البحث عن مروجى هذه الشائعات والتخلص منهم فورا لانه للاسف يوجد بعض الموظفيين يحملون طاقات سلبية من تجاربهم الفاشلة ويقوموا بنشرها فى بيئة العمل وهؤلاء من اكبر الاخطار على تقدم العمل ونموه
مع اطيب امنياتى بالتوفيق
بالتدريب والتحفيز واعطأه الفرصه حتى يصبح بروفيشنال
بالتكوين و الدورات التاهيلية المتكررة عبر المسار المهني
