Register now or log in to join your professional community.
تحية واحترام وبعد ...
نحن هنا نتحدث في إطار ( التكامل ) فالمدير يجب أن يكون لدية الصفات الادارية ولكن هو يستقي المعلومات من طاقم العمل مثل المنسق , وبالتالي المنسق يجب أن يكون لديه صفات قيادية ليعكس صورة واقعية للمدير لتسهيل اتخاذ القرار
وتقبلوا احترامي وتقديري
اشكركم لدعوتكم الكريمة وعلى هذا السؤال الجميل
الله سبحانه خلق البشر مختلفين ليتعاونوا ويكمل كل منهم الاخر
االقائد لابد وان يتمتع بمهارات القيادة حيث يغلب على صفاته الشخصية ومهاراته مهارات القيادة والتحفيز والنشاط والجراءة والخيال الواسع والرؤية بينما المنسق يغلب على صفاته النظام والتحديد واتباع الخطوات والالتزام بالتعليمات وكل من المنسق والقائد يحتاج الى الاخر ولا يستغنى كل منهم عن الاخر وهذا لا يعنى ان المنسق لا يحمل مهارات القيادة بل بالعكس ربما يكون من المهم ان يكون لديه هذه المهارات حتى يستطيع ان يفهم ما يفعله القائد ويستطيع التواصل معه ولكن تكون المهارات الابرز والاهم فى شخصيته هى مهارات التنظيم والتنسيق كما انه من الهام ان يتحلى القائد ببعض صفات ومهارات التنسيق والتنظيم حتى يستطيع تفهم والتواصل مع فريقه ولكن تظل صفات ومهارات القيادة هى الاهم والابرز فى شخصيته
مع اطيب امنياتى بالتوفيق
لكل منهم مهام ولكل منهم قيادة ويجب على المنسق أن يكون قيادي ناجح لتسهيل مهام المدير
لا العكس المنسق هو الذي يجب ان يكون قائدا والمديركذلك ولاكن ليس باعلى من المنسق لان ربما المنسق يتحمل مسؤليات اعلى من المدير بتنسيقاته العملية بين الموارد البشرية الممكنة
بالطبع أي مدير يجب أن يحمل صفات قيادية وليس شرطاً أن يحملها المنسق ذلك أن المدير يقع على عاتقه إتخاذ القرارات والبت في مختلف المشاكل و هو مسؤول عن حسن سير العمل وكفاءة إتمامه لكن ذلك ليس من مهام المنسق لأنه فقط يعمل على تنسيق المهام بين مختلف الجهات المتعلقة بالموارد البشرية و يعطي بعض التوصيات والتوجيهات والنصائح.
شكراً لدعوتي للإجابة على هذا السؤال :)
برأيي مهارة القيادة مهارة شخصية لابد أن يسعى الفرد لامتلاكها بغض النظر عن وظيفته أو مسؤولياته.
تعتبر القيادة بشكل عام حلقة الوصل بين أهداف و سياسات و توجيهات الشركة و بين العاملين فيها. و تعمل على مواكبة التغييرات المحيطة و توجهها لصالح الشركة. القيادة تتبنى الإيجابيات و تُقلّص من السلبيات.و تسيطر على المشكلات كما و تساهم في حلها.
لذا على منسق الموارد البشرية أن يمتلك مهارة القيادة كما مدير الموارد البشرية.
يكمن الإختلاف بينهما في أن القيادة لدى منسق الموارد البشرية تكون رسمية. أي يمارس سلطاته وفق منهج منظم و سلطاته تكون محدودة ضمن اللوائح و التعليمات.
في حين أن القيادة لدى مدير الموارد البشرية تكون غير رسمية، أي لديه سلطة على اتخاذ القرارات وفق ما يتناسب أهداف الشركة و يساهم في تطوير الإجراءات و السياسات المختلفة للشركة.
و يعمل على رفع توصيات لتطوير و تحديث أقسام الشركة بالتعاون من مدراء الأقسام.
و بنهاية المطاف لابد للقيادة بنوعيها الرسمية و غير الرسمية لكل من المدير و المنسق بالتعاون معاً لتحقيق أهداف الشركة على الوجه الأمثل.
أرجو أن تجد الفائدة في الإجابة أعلاه :)
في رأيي الشخصي، أفضل واحد على الأقل لديهم قدرات القيادة لأن كلا المواقف هي في غاية الأهمية في الشركة. وبالتالي لمساعدة بعضهم البعض قيادة الفريق بأكمله / قسم للتعاون معا والتي سوف تؤدي في نهاية المطاف إلى نتيجة مذهلة
كلاهما يحتاج الى صفات قيادية كل حسب عمله
المدير يحتاج الصفات القيادية واختيار الافضل للشركة ويتعاون معه المنسق وينفذ الاوامر بافضل صورة ويشارك اراءه مع المدير
هذا لا يعتبر فرق بل المفروض أن يكون الجميع على قدر المسؤولية وأن يكونو قياديين بغض النظر عن المنصب