Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

ما هي الطريقة السليمة في التعامل مع الموظف حتي تتمكن من الوصول الي أهداف المنشأة؟

user-image
Question added by Ahmed Tantawy , Head of Project Management , ADCB-
Date Posted: 2017/09/07
Rasha Sami Boulos Atallah
by Rasha Sami Boulos Atallah , Information Management - Reporting Specialist , International Organization for Migration | IOM

Clear communication.

Keep it direct and simple.

Provide my full presence.

Really listen and understand the need to be able to meet it in the most efficient way.

 

by , مهندس مدني , مكتب المهندس عثمان غبن

الشكر والتقدير والتشجيع للموظف المجتهد  في حالة انجاز العمل بشكل صحيح وضمن الخطط وتشجعيه على النحو الافضل 

والتحفيز على التقدم والتطور في مسار العمل 

NADJI Ahmed Lakhdar
by NADJI Ahmed Lakhdar , PKI Administrator & IT - Network Security , مركز انتاج الوثائق

احترام حقوق الموظف - تعريف الموظف للواجبات والمهام المنوطة به - التحفيز والمشاركة في حل المشاكل التي قد يصادفها - الصرامة في القرارات - توظيغ مهارات الموظف وتطويرها

Muhammed EL Gohary
by Muhammed EL Gohary , مهندس متكامل , الشبكات الكبرى للمقاولات

من خلال تقدير الاهداف الشخصية لدى الموظف و جعلها تعمل فى دعم الاهداف الاستراتيجية للشركة

لابد من العمل بروح الجماعه والاخويه 

وان يحس كل موظف ف الموسسه باهميته عند مديره المباشر وان يحظي باهتمامه حتي يتثني له العمل بشكل اكبر وباريحيه

 

mohammed ouf
by mohammed ouf , مدير وطبيب أول , عيادتي الخاصة

1. وضع أهداف واضحة ومحددة
  • تحديد الأهداف المؤسسية: تأكد من أن الأهداف العامة للمؤسسة واضحة ومفهومة من قبل جميع الموظفين. ذلك يساعد في توجيه الجهود والتركيز على المهام الأساسية.
  • ربط أهداف الموظف بأهداف المنشأة: تأكد من أن أهداف كل موظف تتماشى مع أهداف الشركة. قم بتوضيح كيف تساهم مهام الموظف في تحقيق نجاح المنظمة.
2. التواصل الفعّال والمستمر
  • فتح قنوات التواصل: حافظ على تواصل منتظم مع الموظفين من خلال الاجتماعات الفردية والجماعية، واستمع إلى أفكارهم وملاحظاتهم.
  • الشفافية في التواصل: كن شفافًا في عرض التوقعات والمتطلبات، وتأكد من أن الموظفين يعلمون ما هو مطلوب منهم وما هي معايير النجاح.
3. تحفيز الموظف وتقديره
  • تحفيز معنوي ومادي: قدّم المكافآت والتقدير المناسب للأداء الجيد. يمكن أن يكون التقدير المعنوي قويًا للغاية بالإضافة إلى المكافآت المالية.
  • خلق بيئة عمل إيجابية: اهتم بخلق بيئة عمل تشجع على التعاون والتطوير، وتقلل من الضغوط السلبية التي قد تؤثر على الإنتاجية.
4. التدريب والتطوير المستمر
  • تقديم فرص التعلم: شجع الموظفين على تحسين مهاراتهم من خلال الدورات التدريبية وورش العمل. كلما كان الموظف أكثر كفاءة، زادت فرص نجاح الفريق ككل.
  • التدريب على القيادة: قدّم تدريبات لتحفيز الموظفين على أن يصبحوا قادة مستقبليين داخل الفريق أو الشركة.
5. إدارة الأداء بشكل دوري
  • تقييم الأداء بانتظام: قم بمراجعة أداء الموظف بشكل دوري لتحديد التقدم وتحديد أي تحديات قد يواجهها. استخدم التقييمات كأداة لتحفيز الموظف وتحسين أدائه.
  • التغذية الراجعة: قدم ملاحظات بناءة وتحفيزية تساعد الموظف على فهم نقاط القوة والضعف لديه والعمل على تحسينها.
6. المرونة والمشاركة
  • مرونة في العمل: حاول توفير بيئة مرنة تساعد الموظفين على تحقيق التوازن بين العمل والحياة الشخصية، مما يعزز إنتاجيتهم وولاءهم.
  • مشاركة في اتخاذ القرارات: شارك الموظفين في صنع القرارات المتعلقة بالأهداف والمهام. ذلك يعزز الشعور بالمسؤولية ويزيد من الالتزام.
7. التعامل مع التحديات بشكل احترافي
  • حل المشكلات بمرونة: إذا واجه الموظف صعوبة في تحقيق الأهداف، قم بتقديم الدعم المناسب لمساعدته في التغلب على التحديات. قد تحتاج إلى تقديم استراتيجيات جديدة أو تعديل الأهداف لتكون أكثر واقعية.
  • التحفيز في الأوقات الصعبة: في حال حدوث أي أزمات أو تراجع في الأداء، حافظ على التواصل والتحفيز لدفع الفريق نحو التغلب على الصعوبات.
8. تشجيع العمل الجماعي
  • تعزيز التعاون بين الموظفين: ضع أسس التعاون الفعّال داخل الفريق من خلال بناء الثقة وتعزيز العمل الجماعي. فرق العمل المتعاونة تحقق أهداف المنشأة بشكل أسرع وأكثر فعالية.
  • الاحتفاء بالنجاحات المشتركة: اعترف بالإنجازات الجماعية والفردية في الوقت نفسه، فذلك يعزز روح الفريق ويساهم في تحسين الأداء العام.

باتباع هذه الخطوات، يمكنك ضمان بيئة عمل تساهم في تحقيق أهداف المنشأة بشكل فعّال، مما يحقق النجاح لك وللفريق.

Mahmoud Gharib
by Mahmoud Gharib , Android Application Developer , Upwork

Based on my experience as a Mobile Applications Developer and having led teams on multiple occasions, I believe that effective employee management to achieve organizational goals relies on several key elements:

  1. Clear and Effective Communication:
    I ensure that goals and expectations are clearly defined from the outset so that everyone understands their roles and responsibilities. I also conduct regular meetings to monitor progress and promptly address any challenges employees may face.

  2. Motivation and Recognition:
    I provide appropriate recognition for employees’ efforts and motivate them by acknowledging their achievements or offering incentives. This approach increases job satisfaction and fosters a drive to meet objectives.

  3. Collaboration and Team Building:
    I strive to cultivate a positive work environment that encourages teamwork and idea sharing. For instance, during my role as a team leader on a specific project, effective coordination among team members played a crucial role in successfully completing tasks.

  4. Skill Development and Continuous Training:
    I support employees in enhancing their skills by offering ongoing training and constructive feedback. This commitment helps ensure continuous improvement and professional growth.

  5. Listening and Responding to Employee Needs:
    I provide employees with opportunities to voice their opinions and suggestions, addressing any concerns promptly. This creates a supportive and encouraging work atmosphere.

By applying these methods, I ensure collaboration, boost productivity, and effectively achieve organizational goals.

Zammali Mohamed aziz
by Zammali Mohamed aziz , Storekeeper , Tms technic marketing services

التعامل السليم مع الموظفين هو أساس تحقيق أهداف المنشأة، حيث يعتمد نجاح المؤسسة على مدى تحفيز وكفاءة فريق العمل

بناء بيئة عمل إيجابية

تحديد الأهداف بوضوح

التواصل الفعّال

التقدير والتحفيز...

 

يكون اولاً التشجيع من قِبل الإدارة 

وثم تهيئة الظروف اللازمة لتحقيق الهدف 

مراعاة استمرار التواصل النشط بين الموظفين والإدارة 

Dr Shaker  seraea
by Dr Shaker seraea , مدير معهد اجيال للتأهيل والتدريب , معهد أجيال الدولي للتأهيل والتدريب

الاهتمام بالموظف وتدريبه وتحفيزه والعمل بروح الفريق الواحد وتقييم الاداء وتقديم الدعم أولا بأولا

Muhammad Osman Suliman  Shareef
by Muhammad Osman Suliman Shareef , مدير اداري , مزارع الغربية

يتطلب ذلك التوازن بين تحقيق أهداف المشروع واحتياجات  العمال وبالتالي لابد من ممارسة بعض النقاط الهامه التواصل الفعال مع العمال، توفير بيئة عمل محفزه، التدريب، تعزيز التعاون بين الاداره والعمال، الثقه، المكافأة، وأخير عمل التوازن بين الحياة الشخصيه والحياة العمليه ثم التقييم النهائي لكل هذه الخطوات والعلاجات. 

More Questions Like This