Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

ما هي الاجراءات الواجب اتخاذها لانجاح عمل ما؟

user-image
Question added by boulerbah Elottri , * تسيير مكتب التجهيز* انهيت عملى بالمحافظة منذ2013 * , الولاية ( محافظة )
Date Posted: 2017/10/16
Omar Saad Ibrahem Alhamadani
by Omar Saad Ibrahem Alhamadani , Snr. HR & Finance Officer , Sarri Zawetta Company

شكرا لدعوتك

لأنجاح اي عمل يحوي على عدد من الموظفين , يمكنك القيام بالاتي

  • اختيار من سيعملون معك بشكل جيد ودقيق لان تناسق واشخصيات الافكار له تأثير كبير على نجاح العمل 
  • التخطيط الجيد والمنطقي لان التخطيط غير المنطقي لاياتي بنتائج وانما يتحول الى احلام صعبة التنفيذ
  • تنظيم الجهود والافراد بما يضمن تنفيذ الخطة الموضوعة بشكل سلس
  • تنسيق الجهود بما يمنع التضارب بين جهود الافراد العاملين على تنفيذ الخطة , ولكي لا تظهر حالة من الازدواجية في تنفيذ الاعمال
  • التقييم المستمر لكل خطوة وفرد وتعديل التنفيذ على اساس الخطة الموضوعة
  • التحفيز المعنوي والمادي والذي له اثر كبير في نجاح العمل الجماعي
  • قياس المنافسة بشكل واضح حتى تضمن لك مكانا في مصاف المنافسين وليس خلفهم
  • قياس الظروف المحيطة بشكل عام من ظروف اقتصادية وسوقية وسياسية واجتماعية ومعرفة مدى تأثيرها على عملك وخطتك حتى تواكب تلك الظروف وتعرف متى تتقدم ومتى تتجنب الاصطدام بأي عائق
  • يجب ان تعرف تماما ماهي نقاط قوتك وماهي نقاط ضعفك لكي تستغل الاولى وتقوي الثانية او تعمل على تجاوزها وقت التنفيذ

Akram Ali  Alharazy
by Akram Ali Alharazy , Special Officer to CEO , 4U Group

الاجراءات طويله جدا و لكن ممكن اختصارها بعدة نقاط:

 

  1.  إعداد خطة عمل
  2.  ترتيب الأفكار
  3.  تقييم الجدوى
  4. فرصة للتعرف أكثر على السوق وعن قرب
  5. بحث الاحتمالات الممكنة لتمويل وتنفيذ وتسويق المشروع
  6. التخطيط .
  7. التحقق من الجاهزية
  8. استطلاع الصعوبات المتوقعة والاستعداد لها والاحتياط للطوارئ
  9. تحديد المتطلبات بشكل أكثر دقة وواقعية
  10. إظهار الجدية في العمل
  11. تسهيل تقييم المشروع للحصول على دعم أو تمويل أو مشاركة
  12. التقليل من احتمالية الإخفاق أو الفشل أو الخسائر
  13. التحكم وضبط التكاليف
  14. التنفيذ

More Questions Like This