Register now or log in to join your professional community.
الوصول الي الاسباب المؤدية لحدوث هذه المشاكل لتجنبها والوصول الي الحل الامثل والاسرع لحل المشكلة
زيادة الوعي والخبرة لدي المرؤوسين من خلال عرض المشكلة و السماع لطرق الحل *
أعطاء الثقة للمرؤوسين بأن أراؤهم محط أهتمام وأنهم مشاركين في النجاح *
اشكركم لدعوتكم الكريمة
اتفق تماما مع اجابات الزملاء المشاركين
العصف الذهنى احد الطرق المفضلة لحل المشاكل وخصوصا اذا توفر وقت لذلك وغالبا ينتج حلولا رائعة ومبتكرة وغير متوقعة يصعب الوصول اليها اذا اعتمد المسئول على تفكيره فقط
كما ان الحوار يتيح تبادل الخبرات وفرصة لتعليم الاجيال وبناء القادة الجدد
الحوار يرفع من الروح المعنوية ويعزز روح التعاون والانتماء للفريق
مع اطيب امنياتى بالتوفيق
شكرا لدعوتك
الحوار مع المرؤسين هو نوع من الشفافية والمشاركة في صنع القرار، وكلما كان هذا الحوار بناءا كلما كانت النتائج ايجابية فهو من ناحية. يضمن ان يقوم الموظف بأبداء رأيه والمشاركة بصنع القرار اليومي ونقل وجهة نظره بشكل مباشر ومن جهة اخرى فهو يضمن للمدير ان. يسمع ويرى ويلمس. بشكل مباشر ايضا ما يحدث. مع وبين الموطفين.
الحوار بحد ذاته هو مظهر حضاري يدل على رقي الفكر ووسع الأفق.
في نظري الحوار الناجح هو من أهم مصادر القوة للحصول على إدارة ناجحه وإنتاج أكبر. فالحوار يعزز الثقة لدى أي موظف ويحفزه للعمل والإبتكار والإنتاج في عمله بما يعود بفائدة عامة على جميع الأطراف.
بالإضافة إلى أن الحوار بين الطرفين يوسع الآفاق لدى المسؤولين ليضعوا أيديهم على نقاط الضعف في إداراتهم والتي تعتبر في نظري الخطوة الأساسية والأهم في معرفة سبب المشاكل التي تواجهها وبالتالي البحث على الحل الأنسب.
مرحبا زيادة اداء المرؤوسين في حل المشكلات دون الحاجة للغير كما تساهم في تقاسم الخبرات المشتركة وتركيز الجهود لتحقيق الحل الامثل
فائدة الحوار مع المرؤوسيين هو خلق روح التواصل و اشباع احساسهم بالانتماء للمؤسسة و بوجودهم و الاستفادة من بعض اراء زوي الخبرة منهم و افادة البقية منهم
1- زياده الخبره لدي المرؤوسين
2- الانتماء للمؤسسه او الشركه لدي المرؤوسين واحساسهم بالمسئوليه بمشاركتهم في اتخاذ القرار وحل المشكلات
3- التقارب بين الرئيس والمرؤوس
4- الحصول علي عدد اكبر من الأفكار والحلول
5- يساعد المدير في عمليه التقيم واتخاذ قرارات بشان الترقيه واسناد مهام اكبر
