Register now or log in to join your professional community.
طبعاً المدير الأنجح هو المدير المحبوب
و كم لدينا الأمثلة على هذا
و برأيي على المدير النّاجح غضّ النّظر عن الهفوات و المحاسبة عند اللزوم
مدير ناجح كثير جداااا
ناجح ومحبوب اذا كانت لديه روح المشاركه وان يكون قادر علي اشراك افراد الفريق في النجاج من هنا يكون مدير ناجح ومحبوب اذا طبق القانون بالعدل والمساواه بين الافراد
اتمنى ان نتخلص من الامراض الاجتماعيه التي تسبب تخلفنا !!!
المدراء الناجحون قليلون جدا والمحبوبون كثره ومن يجمع الصفتان نادرون
اؤيد تطبيق النظام والقانون على الحميع بدون مجامله.
اكيد يوجد مدير ناجح ومحبوب وهذة سياستى المفضلة ... فالمدير الناحج من وجهه نظرى هو من يقوم بتاهيل فريقه وتدريبه على احسن وجهه ودعمة بكل المعلومات للفريق فى مجال تخصصة واكيد بذلك سيكون محبوب
اكيد يوجد مدير ناجح ومحبوب ويجب ان يحافظ علي هاتان الصفتان معا
بحيث لا يمكن التغاضي عن النجاح مقابل حسن المعامله ولا يمكن العكس
وايضا كون المدير ناجح هذا لا يمنع انه يجب ضبط جميع الموظفين حتي لا ينتشر الهرج والمرج في العمل
المدير الناجح هو الذي يعلم كيف يكون محبوب وفي نفس الوقت يضبط العمل
المدير الناجح المحبوب هو من يعطي كل شخص حقه والعمل علي تشجيع الكفاءات وتحفيذ الموظفين علي العمل , واحتساب الاوقات الزائده عن اوقات العمل الرسميه بأجر او حافز في نهايه الشهر , عمل كل ما هو يجعله جيد بين الموظفين , لا يسمع من كل من يأتي اليه بقيل او قال . ولكن عليه التقييم بنفسه . في هذه الحاله يكون هو المدير الناجح
نعم يوجد مدير ناجح ومحبوب بنفس الوقت وكثر ايضا وأنا أعتقد بأنه يجب التغاضي عن بعض الهفوات التي لا تسيئ للعمل وسمعة المؤسسة وإدارتها
كثيراً وهم من يعملوا على رفع مستوى الموظف سواء زيادتهم وتميزهم وارسالة للتدريب
لان هذا المدير يعرف كيف يسعد من يعمل معه ويحبهم وبالتالي مقابل كل هذا يتم التعامل معه بالمثل والعكس صحيح .
المدير الناجح هو القادر على ادارة منظومة العمل بشكل انسيابي ولديه الامكانيات على اقناع الموظفين بقراراته وان يمتلك الفن الاداري في تطبيق القانون واستخدام روح القانون في العقوبات والجزاءات فالمهم هو قناعة الموظفين بقدرات وامكانيات وشخصية المدير وغير مهم ان يكون مدير محبوب او غير محبوب فقناعة الموظفين بالمدير هو نجاح لسير عمل المنظومه
اين المشكلة في وجود مدير محبوب وناجح؟؟؟؟وبالنسبة للموظفين (من يعمل مثقال ذرة خير يرى ومن يعمل مثقال ذرة شر يرى)صدق الله العظيم
rقد يوجد المدير الناجح المحبوب والذي قد يتعرض لحقد وحسد المنافسين الأشراروعليه أن يكون المثل الأعلي في االإنضباط والإلتزام وفي نفس الوقت يتغاضي عن هفوات العاملين معه .