هل المدير أو المشرف هو المسؤول عن النتائج السلبية أو التقصير في مهام العمل بالقسم . أم الموظفين لهم الدور الاكبر في التقصير ؟

المسؤليه على الكل فالاداره الناجحه تقوم على التعاون بين جميع الموظفين وهذا أكبر خطأ عندما نعتبر أن المدير هو المسؤل الأول والأخير

كمُحامية أعتبركل من الموظفين والمُشرفين مسؤولين مسؤولية تضامنية عن التقصير في العمل

التعاون شي جميل صراحة اذا كان المدير صارما في عمله فانه المثل الاعلى للموظفين وهذا مايجعلهم لا يقصرون فادنى شي واذا كان المدير لا مبالي ومقصر فكيف للموظفين ان يظبطوا اعمالهم وبهذا فللمدير دور كبير

المدير المسؤول الأول إما بتقصيره في متابعة مرؤوسيه أو بالثقة الزائدة فيهم وترك الحبل على الغارب فلابد أن تثق فيمن معك لكن ليس معنى هذا أن تترك لهم الأمور تجري على هواهم بل حدد لهم هدف معين يجب تحقيقه نهاية كل يوم او كل أسبوع ...... وبعدها تحاسبهم على التقصير أولا بأول

فلا تترك الحساب على الأخطاء حتى لو كان الخطأ صغيرا حتى لو كان مجرد عتاب أو لوم بسيط المهم لا تترك أي خطأ دون عاقب

المسؤؤليه على الجميع كفريق عمل واحد وعدم القاء التهم او تحميل المسؤولية لاي طرف والمسؤول مهمته في تحديد السلبيات والعمل على علاجها داخلياً بينه وبين افراد فريقه

الاثنان معا فالمدير مخطئ لانه لم يحاول مساعدتهم وهم مخطئون لانهم لم يستشيروا المدير حتى لا يخطئوا فالتعاون هو الشئ الاساسى للنجاح فى رايي

بالتأكيد  اي تقصير أو تدهو داخل العمل يكون المدير او المشرف هو المسؤول الاول والاساسي عن هذا التقصير لانه هو من يدير هذا العمل وهو من يوجههم وهو من يشرف على عملهم وهو من اختارهم في البداية 

التقصير وارد من الموظفين لاكن يجب تدراكه من المشرف و المدير والا لزومهم ايه  اما ترك الامر اعتقد انه يجعل المسؤليه تقع على المشرف والمدير لعدم الاشراف و التصرف

الخطاء من الاثنين معا لان المفروض الاداره الناجحه هو ترابط الراعى والرعيه وما يحدث من تقصير فهو من الاثنين معا

طبعا هو المسؤول لان من مهامه الاساسيه اداء فريقه  وتوجيههم ومتابعتهم ولانه يجب ان يكون متابعا مباشرا لاداء الجميع والتحفيز المستمر لباقى الاعضاء للنهوض بالاداء

الكل متضامن في التقصير