Register now or log in to join your professional community.
الاستعانه بالله
تحديد مسار الفريق وعمله
اختبار كل من في عمله
تحديد اهداف الفريق
تةزيع الفريق حسب تخصصه
المشاوره في اتخاد القرارات
1 - تقسيم الاعمال بما يتناسب مع خبرت كل موظف .
2 - تحديد التسلسل الوظيفى فى الفريق بحيث تحديد من هو المسؤل وصولا الى المدير .
3 - التشاور و التفاوض .
4 - اللامركزيه فى اتخاذ القرار و يكون القرار نابع من مشورة جميع اعضاء الفريق حتى الاقل خبره فيهم و هذا يزيد من روح الفريق و عد الاستهانه بأى وظيفة داخل الفريق.