Register now or log in to join your professional community.
اولا عمل اجتماع طارئ لكل الفريق وتجهيز مقدمة ترحيبية للفريق محتوية على شكرهم وتحفيزهم معنويا لما قدموه للمصنع واتاحة الفرصة لكل موظف للادلا برئيه ونظرته للمشكلة ودراستها معهم باستفاضة ثم توضيح وجهة نظر المصنع للمشكلة من الممكن زيادة الراتب بنسبة لاتتعدى 5% مع تبشيرهم في المستقبل بزيادة الراتب تدريجا حتى لايتااثر المصنع
يتم فض اﻹضراب مع وعود بدراسة المرتبات فى وقت ﻻحق . وتبدأ سلسله من الإجرات اللاحقه منها
1- ا نقل المحرض اﻷول
2- التوعية بمخاطر الإضرابات على المصنع والعمال .
3- يتم دراسة المرتبات على اعلى مستوى واتخاذ اللازم.
4- اتخاذ خطوات من شأنها منع مثل تلك الأحداث من التكرار مستقبلا.
