كيف يمكنك التمييز بشكل فعال بين الشخص الذي يمتلك كل المهارات والخبرات المطلوبة من الشخص الذي لا يمتلك كل المهارات ولكن هو على استعداد جيد للمقابلة؟

شكرا على الدعوه الكريمه

فى رآى الشخصى  ، لن يتم ذلك الآ من خلال المناقشه المباشره مع الشخص ذاته ،

فصاحب المهارات والخبرات المطلوبه ، يكون دائما صاحب إجابات محدده ، مرتبه ، ومنظمه ، وتفصيليه ، نابعه من واقع مهاراته وخبرات العمليه المكتسبه ومن واقع ممارساته العديده الفعليه والمتكرره لما يناقشه من موضوعات 

أما الشخص الذى لا يمتلك كل المهارات ، ولكنه قد إستعد بطريقه جيده للمقابله ، فستكون إجاباته عامه ، وليست تفصيليه حيث أنه لا يمتلك الخبرات العمليه المكتسبه من الممارسه الفعليه ، وإنما يعتمد فى إجاباته فقط على تحضيره أو تجهيزه الجيد للمقابله ومن خلال إطلاعه وقراءاته عن الموضوع بصفه عامهوبطريقه نظريه بحته

انا برايي الشخصي ومن خلال الخبرة العملية ومن خلال مراقبة الاشخاص بعد التوظيف ونتائج المقابلة النظرية 

عادة ذوو الكفاءات تكون تركيزهم في المقابلات بالمواضيع الرئيسية وتكون من باب الخبرة العملية وليس نظريه 

اما من ليس لدية كفاءة فيركز على التفاصيل الغير مهمه ويحاول جلب الانتباه بان لدية معرفة كبيرة بالموضوع المطروح ولكن بالحقيقة المعرفه تظهر بشكل جلي من خلال الرد السريع مع ذكر بعض التفاصيل الغير معروفة لدي الجميع 

ف ذوو الخبرة والكفاءه يقوم باعطاء امثلة احيانا وكيف تم التعامل معها 

بينما من ليس لدية علم فيقوم بالتشتت بالاجابة

وبناء علية عادة يظهر ذلك لاي لدية معرفة بالتوظيف

من أساليب معرفه الشخص بانه دوي خبرة مثلا الصمت بالمقابلة فعادة من ليس لدية معرفة يبدا بالثرثره بينما دوي الكفاءة يلتزم الهدوء والصبر

الخ

شكرا 

التميز سهل جدا لان من يمتلك المهارات عند الاجابة تجد ثقه وسرعة الرد علي السؤال وتجد ايضا ان الرد يكون بسيط وايضا يتطيع ان يتناقش معك عن طريق الفهم وليس الحفظ .

اما من يكون مستعد للمقابلة فهو حافظ وقد يكون لديه الفهم والارياحية في الرد ولاكن ليس لديه الثقة في الحوار وايضا لايكون ملم بجميع المعلومات لذا يجب ان يكون سؤال القائم بالمقابلة ملتزم بالاسئلة الشاملة.

من خلال الاسئلة المتعلقة بمجال العمل 

يمكنك التمييز 

عن طريقين

الاول وهو انه الشخص صاحب المؤهلات والخبرة قد يكون شخص لديه خبرة ولكن قد يكون شخص غير منتج او شخص سلبي قد يعمل على نشر السلبية في مجتمع العمل وقد تعرفه من خلال كلامه في المقابلة ومن ابرز الدلائل بعذ الكلمات التي قد تسمعها منه عن عمله السابق وهي الكلام عن التمييز بين الجنسيات وان المدير لا ينفع او لا يفهم وان الشركة فاشلة كل هذه مبررات قد تدل على وجود خلل في الشخص

اما الطريقة الثانية فهي كيف تميز الشخص الجيد من خلال المقابلة وهي الصدق والصراحة والوضوح والاستعداد للعمل 

شكرا لدعوتك

الفيصل في هذا المجال هو ميدان العمل و( الهدف) حيث يتم وضع هدف مشابه لكل منهما وقابل للتنفيذ ووضع ثلاثة معايير هي

• الوقت
• الطريقة
• النتائج

والذي سيجتاز المعايير الثلاثة بشكل فعال فهو يملك كل المهارات والخبرة المطلوبة, اما الذي سيغير الطريقة ليحصل على النتائج ضمن الوقت المحدد فهو لا يملك كل المهارات ولكنه قابل للتطوير والتعلم