Register now or log in to join your professional community.
تحية واحترام وبعد ...
إن الاساس في عملية التوظيف تعتمد على القسم المختص في اختيار الكفاءات ,, ولكن كما أتى بالسؤال حول المشاركة أو حضور المقابلة للذين تم اختيارهم بعد عمل عدة مقابلات واختيار النخبة والتصفية لاختيار صاحب القدرة والكفوء , هنا يستحسن حضور المدير العام أو مدير القسم ( يستحسن وليس ضروري )
وتقبلوا احترامي وتقديري
اكيد من الضروري حضور المقابلات و ذلك للاختيار الصائب و منح فرص للاحسن و الافضل من بين المترشحين
شكرا على الدعوه الكريمه
آرى الآ يتم منع آى شخص من مقابلات العمل حتى ولو كانوا من ضمن المرشحين الأكثر حظا ، حتى يتاح للجميع فرص متساويه ، وأيضا يتاح للقائمين على إجراء المقابلات مساحه أكبر للإختيار بين جميع المتقدمين بحياده تامه ، الأمر الذى ينعكس بصوره إيجابيه على حسن الإختيار بين كافه المتقدمين أو المرشحين لشغل الوظيفه
شكرا على الدعوة.
المدير أو مدير قسم لديه من الصلاحيات ما يخوله و يلزمه مراقبة جميع العمليات التي تحدث في الشركة ؛ والتوظيف مسألة حساسة بالنسبة لمستقبل الشركة ؛ فحتى لو وجد لهذا التأهيل الوظيفة مسؤولين أكفاء وإذا كان المدير يريد بعض الميزات الخاصة لبعض المناصب يستطيع التدخل كطرف مساعد ومدقق .
مرحبا طبيعة المنصب وحساسيته واهميته وكذا دوره في البناء الاستراتيجي يحدد ذلك بالاظافة للدعاية والاعلام كصورة للمحيط الخارجي والداخلي
في هذا الموضوع بالذات لا يمكن الحكم بانه يجب او لا يجب
ففي الغالب حسي طبيعه العمل
ف ادا كان الشاغر لة علاقة مباشرة مع المديرفيجب الحضور بشكل شخصي واذا كان العمل مهم يجب حضورالمدير
لكن ليس لكل الشواغر فيجب انه يعتمد المدير على شخص من اكثر من باب
الاول لاختبار الرجل الثاني بالقسم واعطاء هامش مسؤولية لبعض الموظفين
لتحمل المسؤولية
بكل الاحوال
عادة يتم اختيار لجنة مكونه من الموارد البشرية ومدير القسم المعني لتكون الاجراءات صحيحة والاختيار سليم
هذا الموضوع يطول شرحه
لا ، من العدل إعطاء الفرصة للجميع كما أنك لا تعلم من الأكثر حظا إلا برؤية قدرات الجميع
