Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

إذا كنت تدير اجتماع مهم جدا وطرئت مشكلة خطيرة على مستوى الإنتاج تتطلب حل سريع واستراتيجي و تدخلك الشخصي. ماذا كنت لتفعل؟

user-image
Question added by Nadjib RABAHI , Freelancer , My own account
Date Posted: 2018/02/10
Ashraf E. Mahmoud (PhD)
by Ashraf E. Mahmoud (PhD) , University Lecturer, Freelancer Consultant and Trainer for Int'l Business & Banking TF. , FreeLancer

شكرا على الدعوه الكريمه

سأعتذر للحاضرين مستأذنا ، وسأطلب من أقدم الحاضريين ، أو من ينوب عنى ( بحكم النظم المعمول بها) فى ترأس الأجتماع ، مع تسليمه كل الأوراق الخاصه بإداره الأجتماع فورا مدونا بها آى ملاحظات لى للأستمرار فى إداره الأجتماع نيابه عنى ، وسأذهب فورا لحل المشكله المتعلقه بإستمرار الأنتاج وتتطلب تدخلى الشخصى، وإذا أنتهت المشكله أثناء إستمرار الأجتماع ، سأعود لحضور الجزء المتبقى منه، دون ترأسه مره آخرى لحين أنتهاءه ، والإطلاع على كافه الوثائق أو محضر الأجتماع الموضح لكافه تفاصيل المناقشات والقرارات

آمال الدريدي
by آمال الدريدي , أستاذة جامعية , المعهد العالي للعلوم الإنسانية بتونس

سؤال مهم، ولعلّه إختبار مهني، يحدّد كفاءة الموظف وذكاءه في مثل هكذا مواقف... 

لذلك أعتقد أن الأمر يستوجب شكلا من أشكال السلوك العقلاني، يقوم على التريّث والتفكير... 

سبق وذكرتم في أوّل السؤال أن الإجتماع مهم، هذا يعني أن إلغائه أو الإعتذار عن إتمامه، قد تكون نتائجه وخيمة خاصة إذا كان . موضوع الإجتماع يتعلّق بمشاريع مستقبلية أو إجراءات مهمة لتطوير المؤسسة... وغيرها من المواضيع الهامة, وفي هذه الحالة وحتى لا أثير إنتباه الحاضرين أو أنبههم بالمشكلة الحاصلة، قد أطلب منهم، أن يقوموا بجولة إستطلاعية بالمؤسسة، أو أدعوهم إلى  إستراحة قصيرة.. ثم أحاول التدخل على عين المكان، لإيجاد الحل المناسب الوقتي، إلى أن أعيد التفكير الرصين في الموضوع,

mohamed ali mohamed
by mohamed ali mohamed , quality manager , jeddah graphic center

طبقا لطبيعه المشكله واهميتها يؤخذ الاجراءالصحيح

Raafat Sallam
by Raafat Sallam , Organizational Development and Training Consultant , Training Centers, Marketing Organizations.

إدارة الأولويات ياسيدي.

بما يتفق ومعطيات الموقف.

الموقف هو صاحب القرار. الموقف هو المدير الأول.

Omar Saad Ibrahem Alhamadani
by Omar Saad Ibrahem Alhamadani , Snr. HR & Finance Officer , Sarri Zawetta Company

شكرا لدعوتك

سوف اترك الاجتماع لان المشكلة خطيرة ومن ثم اعود اليه بعد حل المشكلة استنادا على مبدأ ( الاهم ثم المهم )

boualem larbi
by boualem larbi , مراقب , الديوان الوطني للاحصائيات

مرحبا مدة حل المشكل اذا كانت طويلة يمكن اكمال الاجتماع مع توقيف النشاط الانتاجي لحين انتهاء الاجتماع ومن ثم كاجراء ثاني يتم تحديد الفروقات الانتاجية الثلاث العملية والوظيفية والاستراتيجية وتصحيحها مع البرمجة للسلوك التصحيحي الثلاثي الابعاد ان امكن لتحقيق الميزة العلاجية التصحيحية الانية 

More Questions Like This