Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

يعتبر التخطيط ضرورة ملحمة لمواجهة التخلف فى الدول النامية والارتقاع بمستوى التنمية فى تلك الدول. س:ماهو الفرق بين التخطيط والخطةوماهى مراحل التخطيط ؟

user-image
Question added by Wael Yehyai Ad ELazeem Motluck , محاسب , شركة المروة للصوامع والتخزين والطحن.
Date Posted: 2013/10/22
mohamed afifi
by mohamed afifi , Financial and Administrative Manager , Egyptian Ministry of Education

الخطة هي المحصلة النهائية للتخطيط ومراحله.

محمد صالح بن جحلان
by محمد صالح بن جحلان , إدارة العلاقات الحكومية والميناء , مؤسسة إنجاز الفنار للمقاولات والتشغيل والصيانة

التخطيط مهم جدآ حتى في حياتنا اليومية . وذلك لما له من فوائد عديدة تعود على الشخص وعلى المجتمع  الخاص والعام وهو بمعنى الخاص الشخصي وفرد تنظيم وترتيب ورسم خطة للوصول الى هدف معين .

التخطيط هو المهام الإدارية التي تهدف إلى تحديد الألهداف المستقبلية للمنظمات والمؤسسات وطرق تحديد هذه الأهداف  والخطة هي جزء من التخطيط  كخطط بديلة او خطة مالية .

 

Planning is so very important in our daily lives. That is because of its many benefits accrue to the person and the public and private community, a sense of your personal and individual organize and arrange and draw up a plan to reach a particular goal.Planning is the administrative tasks that aimed at identifying Alogv of future organizations, institutions, and ways to identify these goals and the plan is part of the planning alternative Kkhtt or financial plan.    

salah alashqar
by salah alashqar , مستشار إداري Management Advisor Group / مدير اداري - Administrative Manager , مجموعة استرا - - مجموعة العمري العقارية - اسكو - مجموعة آل مترك ( طبية + مقاولات + نقليات ومعدات ..

الخطة : هي ترتيب وتنظيم المعلومات لانجاز مهمه معينة في وقت محدد لتحقيق الاهداف المبنية عليها هذه الخطة  .   اشكالها  ..........  !

خطة يومية - اسبوعية - شهرية - ربع سنوية - نصف سنوية - سنوية  ......  .

التخطيط : هو عملية تحديد صورة ذهنية للمستقبل (لمستقبل المنظمة) وإجراءات تحقيق هذه الصورة   .

 

مراحل التخطيط  :

(1)   تحديد الواقع  (واقع المنظمة)  .

(2)   تحديد ودراسة التعديلات اللازمة والغير موجوده   ( تحديد الفجوه )  .

(3)   التطوير والنظر الى المستقبل  ( أين نحن والى أين نريد ان نصل )  .

(4)   ترتيب الاولويات   .

(5)   كتابة الخطة   و  ( الخطة البديلة )

(6)   تنفيذ الخطة  .

(7)   التغذية العكسية  (  معالجة النحرافات )  .

More Questions Like This