ما هي خطوات التخطيط الأكثر أهمية اللازمة للإدارة؟

شكرا على الدعوه الكريمه

من وجه نظرى أن هناك أربعه مراحل رئيسيه لعمليه لتخطيط ، لا يمكن إعطاء لإحدها أهميه أكثر من الآخرى ، حيث يمكن إعتبارها عمليه بناء متكامل ، وهى تتلخص فيما يلى

• اولا المرحلة التمهيدية: وهي المرحلة التي تشمل إقتراح الأهداف التي تسعى الخطة العامة للمنظمة لتحقيقها ويكون ذلك مبنياً على التبؤ بأحوال السوق والمنافسه فى مجال الصناعه ، مع التحديد الدقيق لما يتوفر بالفعل من إمكانيات وقدرات مادية وبشرية ، والتأكد منها ومراجعتها ، مع دراسه كيفيه إستكمال القدرات الغير مكتمله بما يتناسب مع الأهداف المقترحه
• ثانيا المرحلة التفصيلية: وفي هذه المرحلة يتم تحديد الأهداف وصياغتها بدقه في كافة المجالات التي تضمها خطة المنظمة بكل دقة وشمول وتفصيل، وتكون هذه المرحلة بمثابة البداية الفعلية لبدء تنفيذ الممارسات الفنية و رسم أبعاد الإطار الخاص بخطة المنظمة ، مع وضع الخطط الفرعيه التنفيذيه في كافة المجالات الفرعية
• ثالثا مرحلة رسم الخطة وإقرارها : حيث يتم البدء بمناقشة هذه الخطة وبعد أن ينتهي الحال بها إلى الصورة النهائية، التي يرسمها ويرتضيها جميع أصحاب العلاقة بعمليتي التخطيط والتنفيذ  وأيضا مع السعي لإدخال بعض التعديلات المناسبة عليها إن لزم الأمر ، والبدء بتوزيع المهام المحدده على أصحاب العلاقة بها وإستكمال جميع الإجراءات التي يتوجب عليهم إنجازها سعياً لتحقيق الأهداف المنشودة
• رابعا : عمليه البدء فى التنفيذ مع التقييم والمتابعه المستمره   طوال عمليه التنفيذ للخطه الموضوعه، وإكتشاف آى إنحرافات أولا بأول ، وإتخاذ الأجراءات الخاصه بعلاجها فورا ، ضمانا لعدم تكرار تلك الأنحرافات مره آخرى

خير الكلام ما قل ودل. بعيدا عن النظريات والكلام النظري 

التخطيط . هو اعداد العده والتجهز لمقابله امر ما . مثال بسيط لو اردتي الخروج في رحله صيد مثلا. هنا ياتي دور التخطيط عليك اولا معرفه مكان الصيد

ثانيا . المسافه المقطوعه وحاجتك من الوقود والمواد لاتمام الرحله

ثالثا اختيار الوقت المناسب 

رابعا اي ترتيبات اخرى لازمه مثلا مثل اخذ اجازه من العمل وتجهيز الخيمه والتنسيق مع الاهل والاصدقاء

اخيرا وبكل بساطه هذا هو التخطيط ويمكن القياس على اي امر من الامور الحياه والعمل

شكر ا لدعوتك

اتفق مع الاجابات الوافية من الزملاء

مع التقدير

مرحبا الموازنة بين تحديد الهدف الرئيسي والامكانات المتاحة الداخلية والخارجية وطرق العمل

التناسق والتناغم الاستراتيجي مع الرؤية والأهداف