Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

لو كنت مديرا لادارة الموارد البشرية في شركة متوسطة او كبرى متعددة الفروع,هل ستعين مندوب لادارتك في كل فرع ام انك تفضل الادارة عن بعد لتسيير امور عملك؟

في الشركات الكبرى والمتوسطة والتي تملك فروع متعددة ربما حتى خارج الرقعة الجغرافية لمقر الشركة يعمل قسم الموارد البشرية بأدارته وموظفيه بوتيرة سريعة على تفاصيل يومية كثيرة وربما يضاهي عمل هذه الادارة عمل اقسام المبيعات والانتاج والتسويق نسبة لما تملكه الشركة من عدد موظفين كبير, فهل برأيك كمدير ولك خبرة ادارية وقيادية من الافضل ان يدير مدير قسم الموارد البشرية فروع الشركة البعيدة عن بعد بسلطة مركزية ام يفضل ان يعين مندوبا عن قسمه في كل فرع ( كما يحصل مع اقسام المبيعات والتسويق والانتاج والعلاقات العامة,...) ليكونوا ممثلين له مع اعطائهم مساحة من اللامركزية في تسيير وادارة امور كل فرع بما يصب في مصلحة العمل بشكل عام وتحقيق الهدف بشكل خاص؟

user-image
Question added by Omar Saad Ibrahem Alhamadani , Snr. HR & Finance Officer , Sarri Zawetta Company
Date Posted: 2018/02/24
Deleted user
by Deleted user

كمدير للموارد البشرية يفضل أن تكون مركزية منفتحة بمعنى أن يكون القرار النهائي له مع إعطاء مندوب إدارة الموارد البشرية صلاحيات في تسيير وإدارة أمور الفرع، علما بان الشركة الكبرى تعتمد على نظام متكامل في إدارة الموارد البشرية مبرمج يمكن من خلاله تحديد الصلاحيات والمهام في أقسام إدارة الموارد البشرية، وبالتالي إعطاء مندوب الفروع صلاحيات محددة يتمكن من خلالها من تسيير وإدارة أمور الفرع الروتينية والتي تتعلق بإدارة الموارد البشرية، وبهذا تبقى الإدارة العامة للموارد البشرية متابعة لكل الأمور التي تتعلق بالفرع، مع ضمان سير العمل في الفروع بسلاسة مما يحقق لها اهدافها بالمراقبة والمتابعة

boualem larbi
by boualem larbi , مراقب , الديوان الوطني للاحصائيات

مرحبا درجة التمكن من مجارات النشاط في ادارة الموارد البشرية يحدد ذلك فكلما كانت كبيرة كان من الافظل التوجه ناحية المركزية والعكس بالعكس لكن في كل الاحوال توفر طرق اتصال مع ادارة الموارد البشرية يحقق نقص التوظيف 

Ahmed Ibrahim
by Ahmed Ibrahim , Oracle Fusion HCM Consultant , Zahran Operation&Maintenance

أعين مندوب لإدارتي في كل فرع

Ziyad Mukahal
by Ziyad Mukahal , مدير عام فرع شركة - منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة ASEZA , Hanna Corporation Ltd.

تحية واحترام وبعد ...

متابع للاستفادة من اجابات الاساتذة الافاضل مع الشكر

وتقبلوا احترامي وتقديري

haneen alsheikh
by haneen alsheikh , Quality Assurance Engineer , Orange telecom

سأعين مندوب لكل فرع بشرط ان اوافق على قرارات كل مندوب قبل تنفيذها و عمل زيارات دورية للفروع للتاكد من العمل

ANTOINETTE HADDAD
by ANTOINETTE HADDAD , Franchise Consultant , The Franchise Consultant Company - MENAT

لم أكن يوما في الموترد البشريه ولكن افضل ان يكون لكل فرع ادارته لحسن المتابعه 

عبد العزيز سعد المسعود
by عبد العزيز سعد المسعود , محاسب تكاليف , الجزيرة

نعم سيتم اتباع سياسة الامركزية لناا الشركات متعددة الجنسيات او الفروع صعب التحكم في ادارة الامور البشرية في وقت واحد لذا اعطئ الصلاحية لي بعض المندوبين يعزز من ترابط الشركة والموارد البشرية 

Munged Majeed
by Munged Majeed , رئيس مجلس ادارة , قمة الريادة للتنمية الرية

يعتبر التفويض من الاسس الادارية المهمة كما ان الادارة الميدانية مهمة جدا لذلك نعم ساعين مندوبين او ممثلين عن الادارة المركزية في الفروع ويكونون بمثابة مدراء فروع تنفيذيين تحت اشراف الادارة المركزية

Ashraf E. Mahmoud (PhD)
by Ashraf E. Mahmoud (PhD) , University Lecturer, Freelancer Consultant and Trainer for Int'l Business & Banking TF. , FreeLancer

شكرا على الدعوه الكريمه

الأمر يتوقف على العديد من العوامل الحاكمه فى هذا الشأن منها على سبيل المثال وليس الحصر ،"الرؤيه التنظيميه للمنظمه" ، وهل تتبنى "رؤيه تنظيميه مركزيه" لكافه أنشطه الموارد البشريه ، بما يشمله ذلك من امور التعينات والتدريب والتقييم وتخطيط المسار الوظيفى والأجور والمرتبات ، وغيرها من الأنشطه التى تتطلب مركزيه التخطيط والتنفيذ والرقابه ، أم أنها تستند إلى "رؤيه تنظيمه مركزيه من ناحيه التخطيط والرقابه مع بعض اللامركزيه التنفيذيه للأنشطه اليوميه" مثل عمليات الحضور والأنصراف - الغياب - الأجازات بأنواعها وغيرها ، الأمر الذى يدعم وجود قائم بأعمال الموارد البشريه بالفرع بحسب حجم الفرع وعدد العاملين به مع الأعتماد على والأستفاده من أساليب وتطبيقات نظم المعلومات الحديثه ووسائل الأتصال المتطوره فى تسهيل هذه الأنشطه الروتينيه نسبيا

Mashael Mahmmad AL Twiny
by Mashael Mahmmad AL Twiny , مديرة موارد بشرية , كرياكت

في هذه الحالة يتم تعين موظف لمتابعه الامور وجمع المعلومات مع ادارتي للفرع ومتابعتي له عن بعد 

محمد المشيخي
by محمد المشيخي , Senior Administrative Officer , Wadi Jana Company

هذا يتوقف على حجم الشركة وبعد او قرب الفروع

فاذا كانت الشركة متوسطة او صغيرة ويوجد فروع لها في نفس المدينة فارى ان لا يتم تعيين مناديب في الفروع

اما اذاكانت شركة كبيرة ولها فروع في اكثر من مدينة 

فيمكن تعيين موظف اتش ار في كل فرع بعيد ليتابع مهام الموارد الشربة ويسهل عمل ادارة الموارد البشرية في المركز الرئيسي

More Questions Like This