Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

ماهي الأسس والمعايير باعتقادك التي تتبعها الشركات والمؤسسات لكي تقوم بترقية موظيفها ؟

user-image
Question added by Mohammed Alkuliffi , مدير مالي , مقهى انترنت
Date Posted: 2013/10/22
Futoun KHer_bik
by Futoun KHer_bik , مكتبي الخاص للخدمات القانونية , مكتب المحامية فتون خيربك

وفق القوانين واللوائح التنظيمية الخاصة بالشركة

فراس  حجازي
by فراس حجازي , مدير , مديريه الزراعه

طبعا حسب التقييمات الدوريه للموظفين والكفاءة والخبره والالتزام بالعمل ............ كل ذلك

abdul latif mohamed sorour Abdul latif
by abdul latif mohamed sorour Abdul latif , Senior Food Trade Hygiene Officer , Dubai Municepality

حسب التقيمات الدوريه ومعدل اداءه  وفقا للوائح والقوانين ألمنظمه للشركه

Mohamed Ahmed abd eziz Alhaj Ahmed
by Mohamed Ahmed abd eziz Alhaj Ahmed , مفتش رقابة تموينية , وزارة التموين والتجارة الداخلية

الكفاءة والخبرة والاقدمية والتعامل الجيد مع العاملين , ويختلف ترتيب تلك العناصر على حسب اللوائح الداخلية للشركة والقانون المطبق 

محمد صالح بن جحلان
by محمد صالح بن جحلان , إدارة العلاقات الحكومية والميناء , مؤسسة إنجاز الفنار للمقاولات والتشغيل والصيانة

الأسس والمعايير  التي تتبعها الشركات والمؤسسات لكي تقوم بترقية موظيفها ذلك حسب نظام وقوانيين الشركات .

Deleted user
by Deleted user

اذا كان هناك لوائح فيجب اتباعها واذا لم يكن فتكون الترقيات والزيادات حسب علاقة الموظف او المسؤول مع المدير

ayman kamal youssef
by ayman kamal youssef , مدير شؤون الموظفين , جمعية رأس الخيمة التعاونية

اعتقد ان معيار الكفاءة يحتل مقدمة االأسس التي تتبعها الشركات للترقية ثم تأتي الخبرة كمعيار ثاني ثم الدقة والموضعية في اتخاذ القرارت

saad sammak
by saad sammak , مسؤول حسابات بنك , جيهان

1 - الكفاءة

2 - الحرص والاجتهاد 

3 - العلاقات

طﻻل صدقي عثمان arman
by طﻻل صدقي عثمان arman , رئيس مجلس اﻹدارة والمدير العام , شركة عرمان للهندسة والمقاوﻻت المحدودة

ﻻبد لكل مؤسسة أو شركة من معايير ولوائح لترقية موظفيها . يجب أن تكون هذه المعايير واضحة ومحددة ومعلنة ويجب أن تتضمن :

1. التقييم اﻻداري للموظف.

2. التقييم المهني للموظف.

3. مدي تفاعل الموظف مع اﻻهداف الكلية للشركة.

4. مدي تفاعل الموظف مع يوكل إليه من مهام.

5. العﻻقة بين الموظف ورؤوساءه ومؤوسيه.

6. مدي اهتمام الموظف بتطوير نفسه إداريا ومهنيا.

7. الخبرة التراكمية للموظف.

8. كما يجب أن يترك للإدارة العليا للشركة الحرية في التعليق حول نقاط ضعف وقوة الموظف.

9. للموظفين المترقيين للمراتب العليا ﻻبد من التحقق من مقدرتهم على إدارة اﻻخرين.

أخيرا يجب أن يتحلى المقيم بالنزاهة والشفافية في التقييم وعدم المحاباة لموظف دون اﻻخر .. كما ﻻ يجب المجال للادارة العليا باﻻنفراد بالتقييم لتعبر عبر انطباعاتها الشخصية عن الموظف.

حسام السداتى
by حسام السداتى , مدير تسويق , أكاديمية السادات للعلوم الإدارية

درجة تقربك من الادارة

More Questions Like This