إذا كنت ترغب في استغلال مهارات مرؤوسيك بأقصى قدر من الكفاءة ، هل تمارس الإدارة الاستشارية أو الإدارة التشاركية؟ لماذا؟

شكرا لدعوتك ... اتفق مع اجابات الزملاء

شكرا لدعوتك

برأي الادارة التشاركية لانها ستظهر كل مواهب الموظفين لكي يثبتوا جدارتهم في هذا المنصب

شكرا

المرغوب فيه كطريقة عمل فيها تدرج و سلاسة في تداول الإستشارات وفق السلم الإداري و طرحها على مدير ما أو رئيس من المفضل أن تكون الإستشارية أحسن و مستحبة لدى أصحاب العمل.

طبعا امارس الادارة الاستشارية لان رؤسائي اكتسبو مهاراتهم من ممارست اعمالهم ولاجل الحفاظ على تعليمي المحدود في التخصص الذي وظعني موظفا لهاذه الوظيفة والصلاحيات وتعريف مهام عملي افضل الرجوع إليهم بأستشاراتهم لاي أمرا زائدا عن صلاحياتي و مسؤلياتي لم تصلني بروتين اعمالي

شكرا على الدعوه الكريمه

أفضل فى هذه الحاله "الأداره التشاركيه" ، حيث يمكن إستثاره الدوافع الإيجابيه لدى كافه أفراد فريق العمل من خلال أساليب التحفيز المختلفه ، ومسهامتهم بمقتراحتهم نحو زياده الأنتاجيه ، والأرتقاء بمستوى الأداء بصفه عامه

مرحبا الادارة الاستشارية افظل مع المحيط الخارجي  وكذا الاعمال التي لا تستوجب معرفة المرؤوسين ... والتشاركية لاحداث اقصى قدر من بدائل اتخاذ القرار من قبل المعنيين