Register now or log in to join your professional community.
شكرا على الدعوه الكريمه
لابد من التقييم على أساس كل من النتائج الكميه ، بالإضافه إلى الجهود التى تم بذلها من جانب كل منهم
شكرا لدعوتكم
أعتقد يجب يكون التقييم على النتائج و المجهود بنسبة متساوية.
شكرا لدعوتك
بالنسبة لي شخصيا سوف اعتمد بنسبة 90 بالمئة على النتائج الكمية مع الاخذ بالعشرة بالمئة عند التقييم ولكن ليس الاعتماد عليها , والسبب من وجهة نظري ان الاعتماد على المجهود في تقييم الموظفين بشكل متساوي مع النتائج الكمية هو عبارة عن ( غبن) لحقوق العاملين المجتهدين لان الجهود هي مسؤولية الموظف لكي يحقق الهدف الذي هو انجاز على اساسه يتم تقييمه ولو انني نظرت الى الجهود فسأكون قد ظلمت من قام بتحقيق الهدف لانني ساويته مع من لم يحقق او حقق نصف الهدف وبجهد ربما اقل
فهل يستوي الذين يعلمون والذين لا يعلمون ؟
أكيد النتائج الكمية مهمة في تقييم أداء الموظف لأنها تعبر عن مدى مشاركته في الإنتاج و صناعة القيمة المضافة لكن علينا الانتباه إلى الطرق و الأدوات التي تم استعمالها للوصول لتلك النتائج لأنها هي التي تظهر الفروق بين الموظفين
مرحبا طبعا فمراعات الجهود التي بذلوها امر مهم حتى تكون حافز لهم لاداء نتائج افظل مع التصحيح للفروقات وزيادة الخبرات
ناخذ كل من الجهد المبذول و النتائج الكميه والنوعية ,, اي نضع نماذج جمع بيانات تتطلب اجابات متعددة الخيارات ..
فقط على النتائج
اما بالنسبة للجهود المبذوله قد تكون جهود في غير محلها ولا تحقق اهداف المنظمه
وهناك مقولة تقول ( اعمل بذكاء لا بقوه او جهد )
