Register now or log in to join your professional community.
تعنى العوامل التى تؤدى الى نجاح المدير والمشروع
1- الفهم الجيد لمجال العم
2- وضع خطة تنظيمية متكاملة لإدارة العمل و بحيث يأخذ كل قسم نصيبه من الاهتمام 3- الإجتماع بالعاملين بصفة دورية و الوقوف على مشاكلهم و العمل على حلها ما أمكن و الوقوف على ما يقابلهم من مشاكل العمل و العمل على حلها و توفير احتياجات و متطلبات العمل فى حينها و قبل ذللك ما امكن4- اشاعة الحب بين العاملين والتعامل معهم بالعدل حثهم على أن يحب بعضهم البعض و يتجنبوا الكراهية و الحقد و حثهم على أن يحبوا عملهم و يحافطوا على المعدات و الاجهزة و يزيدوا من الانتاج كما و نوعا و بطريقة إقتصادية5- توفير وسائل الحماية و السلامة لجميع العاملين و توعيتهم و تدريبهم بصفة دورية نظريا و عملياعلى كيفية تطبيق تعليمات السلامة و الصخة المهنية6 - الحسم فى اتخاذ القرار ( بعد الدراسة ) و عدم التردد7- الإنضباط فى المواعيد و عدم التهاون 8- الإهتمام جيدا بجميع السجلات و مراجغتها و حفظها بطريق مرتبة ليسهل الرجوع اليها عند الحاجة9- الاهتمام بصيانة المعدات و الاجهزة و المحافظة على نظافة جميع الاماكن10-المراجعة و الفحص الدورى لجميع معدات اطفاء الحريق وو سائل الانذار وتجربتها و تدريب بعض العاملين عليها11- اختيار المتميزين من العاملين و الاهتمام بهم و تنمية قدراتهم ليصبحوا عمالة أساسية للشركة12- تطبيق مبدأ الثواب و العقاب حتى لا يسود الاهمال و لا يعاقب المهمل13- العمل على ترفيه العاملين مرة او مرتين كل عام برحلة لمكان ما أو غير ذالك14- عمل مسابقات بين العاملين لكيفية تحسين الاداء بطريقة اقتصادية و اكتشاف الموهوبين منهم و الاستفادة بهم15- اختيار مجموعة من العاملين المتميزين حسب قواعد تحددها ادارة الشركة لصرف مكافأة سنوية لهم
Do you need help in adding the right keywords to your CV? Let our CV writing experts help you.