هل تفضل قضاء المزيد من الوقت في شرح لمرؤوسيك ما يجب القيام به أو القيام به بنفسك؟ لماذا؟

شكرا على الدعوه الكريمه

أفضل دائما قضاء مزيد من الوقت فى شرح ما يجب على المرؤسين القيام به ، حتى يكون واضحا تماما إليهم ، ويستوعبوا تماما ما سيقومون به ، مع متابعاتهم فى أثناء عمليه التنفيذ من جانبهم ، أما إذا قمت بنفسى بأداء العمل فمعنى ذلك أنهم لن يتعلموا شىء على الأطلاق ، وسيعتمدوا على فى كل شىء ، وبالتالى ستكون " منظمه الرجل الواحد " ولا داعى لتواجد هؤلاء المرؤسين وتوفير أجورهم والمصروفات التى تصرف من أجل تواجدهم بالمنظمه

أنا أفضل ان أشرح لمرؤوسي ما الذي انوي عمله واستشيرهم بهذا الامر

بالتاكيد ..

يجب ان يتم شرح ما يجب عمله  و الا سوف ينشغل الرئيس بمهام المرؤوسين و يخلف الرئيس فجوة ادارية لامحال ( سيضيع بالتفاصيل ) و سيجد نفسه مقصرا باعماله في وقت لاحق 

هذا كله يعتمد على السرعة المطلوب بها العمل و مدى ضرورة انجازه في وقت معين 

افضل الشرح لانه المبدا الوحيد للتفاهم بيني وبين مرؤوسي وبالتالي التفاق بما يرضيني ويرضيه من اجل القيام بالعمل ومن ناحية اخرى فان الشرح والاستشارة تفتح المجال لتصحيح الرؤى وفي النهاية تطبيق المهام على اكمل وجه

شكرا لدعوتك

افضل ان اشرح لهم واعيد الشرح كل مرة على ان اقوم بكل شئ بنفسي وهذا لا يعني انني لن اقوم بعمل شئ , ولكن مسؤوليتي الرئيسية كمدير - وقائد هو ان اعلمهم كيف يقومون بالاشياء ولذلك فانه يجب ان اقضي المزيد من الوقت لاشرح واعلم

لا اعتقد انني ساشرح لمرؤسي بما يجب القيام به لانه رئيسي وهو اعلم بما يجب القيام به اكثر مني وهو الذي يكلفني بالأعمال وبتكليفه لي بالقيام بالأعمال المطلوبة علي القيام بها بنفسي لانها لم تؤكلف لي الا من رؤساء ادارتي ومن تقييمهم العالي في اداء اعمالي يعيدو تكليفي مره ومره اخرى وهذا من اجتهادي ومثابرتي في اداء العمل بدقة وبالمهارة

افضل الشرح للموظفين مع المتابعه لما يقمون به لانجاز مهام العمل حتى لا يتأثر سير العمل فى حاله غيابك لى سبب اولاخر وحتى يكون هناك فرصه لى للقيام 

باى اعمال اخرى تفيد العمل 

مرحبا درجة اهمية المهمة هي من تحدد ذلك فكلما كانت مهمة يفظل القيام بها شخصينا او استعمال خبير متخصص اما ان كانت قليلة الاهمية فيفظل اشراك المرؤوسين ومنحهم مهام اظافية لرفع الاداء الخبراتي المهني وتحقيق رفع في المكتسبات لديهم

يجب علي ان اشرح لمرؤوسي كل ما عليه فعله بوضح من اول مره ليتم سير العمل بنجاح لان كلما اتضح للمرؤوسين توجهنا كاداره و هدفنا في العمل و تم شر ما يجب عمله بوضح نكون ادارة ناجحه و نصل لاهدافنا

الأفضل أن أقوم بالشرح لهم حتى يستفيدوا ويتعلموا وقد اترك بعض الاشياء مبهمة بالنسبة لهم حتى يحاولوا بأنفسهم اكتشاف الكيفية التي سيقومون بها بالعمل ويكون هناك تقييم كل فترة على العمل.