كيف للمدير الناجح أن يحافظ على موظف ممتاز من ترك العمل عالية في حين عدم إمكانية المدير توفير له الزيادة المادية المطلوبه ؟

الاستقطاب والتحغيز والتشجيع وبعث روح الفريق الواحد ورفع المعنويات 

الإدارة فن رائع جدا وصعب جدا وأيضا يتطلب الموهبة الخاصة جدا لشغل هذه الوظيفة لأنه كما يتميز شخص دون الآخر بأشياء وهبها الله له مثل الرسم والتمثيل والغناء أيضا موهبة الإدارة يهبها الله للبعض دون الآخر لذا فيجب على المدير الناجح أن يدرس موظفيه جيدا ماذا يحبون ويكرهون وميولاتهم إن كانت أكثرها مادية أو معنوية منذ البداية في قبوله للعمل فإن كانت معنوية أركز عليها جدا وأعليها عنده وأنميها لكي تطغى على الميول الماديه عندها يعمل المدير على هذه الناحية مثل امداده يعبارات الشكر والثناء دائما شهادات الشكر والتقدير شكره وإعلاء من شأنه أمام زملائه اعطاءه مكانه عالية في العمل ( كادر وظيفي ) مشاركته مناسباته الخاصة والعامة مع زملائه  منحه مكافآت مالية على مدار العام وإن كانت قليلة لكنها تكون متواصله على مدار العام زكثير من الأمور الكثيرة التي تنمي روح الارتباط بالعمل دون التفكير في غيره .