إدارة المشاريع (3) :- ما هي خصائص المشروع؟

خصائص المشروع هي:-

1. درجة سلطة مدير المشروع
2. إتاحة الموارد و إدارتها
3. الكيان المتحكم في موزانة المشروع
4. دور مدير المشروع
5. تشكيل فريق المشروع 

المصدر : الدليل المعرفي لإدارة المشروعات – معهد إدارة المشروعات

1- له بداية وله نهاية 

2- محدد المده 

3- له تكلفة وجوده محدده 

4- غير متكرر

1. اولا لكل مشروع عدة خصائص للنجاح منها التنظيم والادارة وعدة شروط اهمها :1. درجة سلطة مدير المشروع
2. إتاحة الموارد و إدارتها
3. الكيان المتحكم في موزانة المشروع
4. دور مدير المشروع
5. تشكيل فريق المشروع واخيرا مركزيه القرار ولا مركزيه الفعل 

مرحبا السلطة اللامركزية ،المدة الزمنية القصيرة في الغالب ،غياب المستويات الادارية ،الجدولة الدقيقة لسيرورة الاعمال ،التوجه الكمي في الاداء

شكرا لدعوتك

واشكر لك دوما المعلومات التي ترفديننا بها

تقبلي تقديري

1-دراسة جدوي للمشروع   

2 - دراسة الموارد المتاحه

3- وجود خبرة لادارة المشروع 

4- وجود رائس مال لاتمام المشروع

5-  التخطيط والتنظيم الجيد 

6- وجود ايد عامله 

7- وجود سوق

تحكم مدير المشروع

وجود الارضية المناسبة لأي مشروع

وجود الكفاءات والخبرات لإنجاح المشروع

العمل بروح الفريق الواحد بين المدير والموظفين

 ادارة المشاريع :

هي نتاج خبرات متراكمة لاكثر من نشاط وتطبق هذه الخبرات والمهارات لتوظيف الكفاءات و الادوات والتقنيات  المتاحة لخدمة مختلف انشطة المشروع لتلبية احتياجات متطلبات المشروع وتحقيق الاهداف المرجوة 

وتعتمد ادارة المشاريع على  : - 

1. وضع السياسات التنظيمية للمشروع
2. توظيف الكفاءات اللازمة لتنفيذ متطلبات المشروع
3. وضع دراسة جدوى تنظيمية للبدء في المشروع
4. تحديد الخطوات بمراحل التنفيذ
5. وضع ميزانية افتراضية لتنفيذ المشروع 
6. الرقابه على جودة التنفيذ
7. متابعة استخدام الموارد المتاحة 
8. متابعة الجدول الزمني لتنفيذ المشروع
9. تحديد نقاط القوة والضعف للمشروع
10. الاستعداد لمواجه المخاطر والتهديدات واقتناص الفرص المتاجة 

خصائص المشروع :

فريد 

مستقل 

له تاريخ بدء وله تاريخ نهاية 

له مدير مشرروع مختص

تواصل والتنسيق

الوقت عامل مهم جدا فيه 

الميزانية له دور كبير في ادارة المشروع

1. وضع السياسات التنظيمية للمشروع
2. توظيف الكفاءات اللازمة لتنفيذ متطلبات المشروع
3. وضع دراسة جدوى تنظيمية للبدء في المشروع
4. تحديد الخطوات بمراحل التنفيذ
5. وضع ميزانية افتراضية لتنفيذ المشروع 
6. الرقابه على جودة التنفيذ
7. متابعة استخدام الموارد المتاحة 
8. متابعة الجدول الزمني لتنفيذ المشروع
9. تحديد نقاط القوة والضعف للمشروع
10. الاستعداد لمواجه المخاطر والتهديدات واقتناص الفرص المتاجة 

ان يكون له هدف

ان يكون له وقت محدد

ان يكون له قائد و فريق عمل خبير