Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

ماهي اسباب تدني انجاز المشاريع الخاصه بالبنى التحتيه في بلاد العرب بصورة عامه؟هل هو غياب التخطيط المتكامل ؟ام غياب المختصين الاستشاريينا م سوء ادارة؟

user-image
Question added by laith salah , مهندس , انتاج الطاقه
Date Posted: 2013/10/24
عدنان دحان علي محمد العربي
by عدنان دحان علي محمد العربي , مشرف , مؤسسة الحاج للمقاولات

غياب التخطيط

Aarab ADRAIRI
by Aarab ADRAIRI , division head , CUE

 ـ غياب التنسيق بين الفئات المعنية بالمشاريع 

ـ عدم إعطاء أهمية قصوى للدراسات 

ـ غياب أو عدم نجاعة وسائل التتبع 

ـ عدم إيجاد صيغة مناسبة بين الثمن،الجودة والمدة الزمنية

Deleted user
by Deleted user

أعتقد آنه سوء إدارة وضعف وعدم اهتمام بالتخطيط العمراني لمدننا 

munir mohsin
by munir mohsin , Managing Director , Pakistan Ordnance Factories

أهم العوامل في إدارة المشاريع هي الجدول الزمني والتكلفة والنطاق والنظام quality.In الشاملة لتحقيق الهدف النهائي من المهم لتطبيق تقنيات إدارة المشاريع في وجهة نظرهم صحيحة. شروط المنشأ في العقد بين المقاول والعميل لمشروع معين هي ذات أهمية حيوية.

في البلدان النامية في الخروج من هذه الورطة في قطاع الحكومة هو تجاوز الوقت / تأخير من قبل ثلاثة إلى أربعة أشهر كعامل عادي. عوامل أخرى غير دفع فواتير المقاولين في time.There هو سوء إدارة التفتيش في الوقت المناسب من المشروع details.Skilled نقص العمالة هو عامل آخر يسهم.

الأكثر أهمية هو عدم تطبيق techniques.Although إدارة المشاريع ذات الصلة هي الموارد المتاحة حتى الآن بسبب عدم وجود تقنيات التحكم المشاريع تتأخر.

More Questions Like This