هل إستراتيجية الإدارة هي سبب النجاح وليس الإداريون ؟ مع توضيع الفرق بينهما .؟

الاستراتيجيّة الجيّدة و التّخطيط السّليم

ثمّ خلق الفريق المتكامل

و هنا يكون النّجاح

1. الإستراتيجية هي الخطة الموضوعة للتنفيذ .

2. الإداريين هم التنفيذين لهذه الخطة .

3. يأتي النجاح من الخطة أولا ثم الإداريون المنفذون لهذه الخطة لبد أن تكون موضوعة بطريقة يمكن تنفيذها .

كل منهما

هل إستراتيجية الإدارة هي سبب النجاح وليس الإداريون ؟ مع توضيع الفرق بينهما .؟

الإستراتيجيات الإدارية تتضمن على الأنظمة الإدارية والخطط المستقبلية والحالية وما يتعلق بها من أمور توضع في خطة الإدارة لتنجحها وتجعلها أفضل وأكثر تقدما من سابق وقتها.

الإداريون هو الأشخاص الذين يديرون إدارة أو عدة إدارات في الشركة وهم الأشخاص المسؤولين عن وضع الخطط والإستراتيجيات الإدارية كل إداري حسب رؤيته لإدارته وخبراته الإدارية ونظرته لما عليه حال الإدارة وما تحتاجه الإدارة مستقبلا من تطويرات وتحسينات لترتقي إلى المستوى المطلوب منها لتحسن من أداء الشركة وتجعلها شركة رائدة.

فرؤيتي للموضوع أن الإداريون الناجحون هم سبب نجاح الشركة بإبتكترهم لإستراتيجيات تطور وتحسن من أداء الموظفين وتطور الشركة.

أما الإداريون الغير ناجحون هم الذين يحتاجون لمن يعمل لهم خطط واستراتيجيات لكي يستطيعوا أن يواكبوا احتياجات الشركة ومتطلباتها.

استراتيجية الادارة والاداريين هما عنصران لتحقيق الاستراتيجية العامة للمؤسسة

الاستراتيجية هي مجموع الخطط والعناصر التي تخدم اهداف المؤسسة أما الاداريون فهم عناصر لتنفيذ الاستراتيجية وتحقيق الاهداف وهذا الافرق

نجاح الااداريين جزء من نجاح الاستراتيجية وليس كل النجاح لأن النظام المتبع يحدد معايير للنجاح

إذا كانت المؤسسة لديها استراتيجية قوية لكنها ضعيفة المسؤول ثم يمكن توقع أي نتيجة إيجابية. ولكن إذا كانت المؤسسة لديها استراتيجية معتدلة مع مسؤول قوي كل شيء ممكن. الاستراتيجية هو مجرد اقتراح ولكن بمسؤول هو الشخص / الموارد الذي يمكن أن يجعل من الممكن لتحقيق استجابة إيجابية الأعمال. المسؤول هو أكثر أهمية من الاستراتيجية.

طالما تحقق النجاح فلا تفضيل لاحدهما عن الاخر

استراتيجية الاداره كانت ناجحه تعنى انه تم تنفيذها بنجاح بواسطة الاداريين وبدونهم ماكان يكتب لها النجاح

واذا كان هناك تعارض بينهما يؤدى الى نزاعات تعرقل مسيرة العمل ولا تحقق رضى للطرفين مما ادى الى افشال احدهما للاخر واظهار عدم   الرضى

ولذاكان لابد ان يظهر سؤال مثل سؤالك من فيهما يكون له السبب فى النجاح ؟

 وعليه استطيع ان اقول لك ان هناك تعارض بين استراتيجة الاداره والاداريون 

كلاهما مهم

استراتيجية الادارة اهم عوامل النجاح و لكن بغير وجود ادرايون أكفاء كيف تطبق تلك الاستراتيجية ؟

لذلك فكلاهما مهم جدا للنجاح

بدون الاداري المتمكن  لن تستطيع تنفيذ الاستراتيجية  الناجحة

الاداريون يطبقون استراتيجية الادارة وبالتالي لاغنى لاي منهما عن الاخر

الاداريون الاكفاء هم من يضعون الاستراتيجيات الادارية ولذا هم الاهم..