Register now or log in to join your professional community.
تعتمد عملية التوظيف في الأساس على3 معايير رئيسية: 1- Experience 2- Education 3- Attitude Experience :إذا كان الموظف يفتقر إلى الخبرة فيمكن إعطاؤه الوقت الكافي لبناء ذلك مع التدريب المناسب ويمكنه اكتساب الخبرة خلال العمل. Education: في حالة افتقار الموظف إلى التعليم فيمكن إعطاؤه ما يكفي من التدريب / التعلم لفهم وظيفته Attitude: في حالة افتقار الموظف للـ Attitude المناسب في هذه الحالة فقط لا ينبغي تعيينه على الإطلاق في بعض الحالات يظهر الموظف بعد تعيينه سلوك غير اخلاقي حينها يجب التعامل مع الموقف بمنتهى الجدية ويجب اعادة تقييمه وتحذيره ومن الأفضل الاستغناء عن خدماته. رأي الشخصي ان مشكلة الـ attitude لا يمكن حلها لانها نابعة من النشأة والتربية والأخلاق بعكس مشاكل ضعف الأداء التي يمكن تقويمها أو قلة الخبرات التي تكتسب من خلال مباشرة الأعمال والتدريب والتوجيه، وبالتالي فإن معاقبة السلوك الغير سوي سيوقف ذلك السلوك مؤقتاً ويمكن لذلك الموظف ان يمارسه بطرق غير مباشرة وربما يكون اكثر حذراً فقط - الا في حالات نادرة جداً، ان هذا النوع من الموظفين يمثل ثمرة فاسدة في مجموعة ثمار صحيحة وبمرور الوقت ان ظلت الثمر الفاسدة ستفسد باقي الثمار، رأي الشخصي ان الحل الصحيح هو التخلص من ذلك النوع من الموظفين في أسرع وقت ممكن واستبدالهم بموظفين آخرين. اتطلع لسماع اراءكم الموضوع مطروح للنقاش
يتم التعامل مع الموظف الغير اخلاقي بارسال انذار شفوي للموظف حتي يكون رادع له ويتم متابعة هذا الموظف بشكل دوري ويتم تقيمه كل فترة
شكرا لدعوتك
الامر يعتمد على عدة امور منها
بكل الاحوال هناك تصرفات وان كانت غير اخلاقية فقد تكون غير مقصودة لذلك يجب الاستقصاء بشكل جيد والبحث عن اساس المشكلة قبل المشكلة نفسها وكذلك عن اطراف المشكلة فمثلما كان هناك شخص متصرف بشكل لا اخلاقي فمن المؤكد ان هناك جهة متضررة ( شخص او جهة اعتبارية) وربما كان التصرف هو ردة فعل وليس فعل لذلك يجب ان يتم التحقق جيدا من الامر
اما من ناحية التصرف الاداري فبالتأكيد يجب تطبيق اللواح والقوانين بناءا على قدر الضرر والتقصير بتطبيق القوانين والالتزام بالاداب العامة والاخلاق
تقبل تحياتي
اولا توجيه الى ما هو صح وتدريبه على فن التعامل مع الغير
انا مع ان القانون فوق الجميع.. واي ظرر يصدر من اي عامل يجب التعامل معه بالشكل القانوني الذي تسير عليه المؤسسة.. ولكل مؤسسة نواميس عملها
باللوائح والقوانين المعمول بها بالمؤسسة
المشكلة إن الـattitude قد تكون استهتار او عدم تحمل المسئولية و مفروض عليك كيف يتم التعامل مع هذا ؟
يجب عليك ان تنبهة وبعدها تتخذ فية اجراء
احاله للتحقيق فى الجه المسئواله
التعمل مع هكذا موظف يكون بالتدريج بحيث يكون الاندار الشفوي الاولي مهم لوضع النقاط على الحروف اما اذا لم يفذ الاندار الشفوي فالشكوى الادارية تكون هي الاجدى
