ماهي القدرات التي تتطلبها مهنة مدير/منسق إدارة المشاريع لمن يرغب في العمل في بيئة المشاريع..؟ وماهي إيجابيات و سلبيات العمل في مثل هذه المهن ..؟

الهدف هوانجاز المشروع في الوقت والنطاق والتكلفه والجوده الطلوبه ونفصل ذلك فيما يلي: 1- إدارة فريق العمل بعد تطويره كافراد ثم بناء هذه الكتله الموحده المسماه فريق العمل. 2- مراقبة تكاليف المشروع وبشكل مستمر بحيث ان يتم العمل بالمشروع حسب التدفقات النقديه المخططه لا نزيد عنها او ننقص عنها مع مراقبة التوقعات المستقبليه ووضع التصورات والبدائل عند اللازم. 3- مراقبة أداء الاعمال والانهاء الوقتي لها بحيث ان تنتهي في الأوقات المطلوبه مع مراقبة التوقعات المستقبليه لانهاء المشروع ووضع التصورات الخاصه بها والبدائل ان لزم الامر. 4- جودة المشروع من أهدافه الاساسيه ان انهاء الاعمال بلجودة المحدده في خطة إدارة الجودة بالمشروع من اهكم مهام مدير المشروع ذلك لان في النهاية ورغم انه من الممكن ان يتخطي المشروع وقته المحدد او قيمته المحدده ولكن تبقي وتظل جودة المشروع معنا ونتعامل معها بشكل يومي طوال فتره تشغيل المشروع 5- ان المخاطر المحدقه بالمشروع قد تهدد في كثير من الأحيان انجاز المشروع اذن التعامل معها ومجابهتها ووضع الاستجابات في الأوقات المطلوبه يدرء عن المشروع خطرها 6- تحيط بالمشروع فرص قد تظهر بين الوهله والاخري ودور مدير المشروع استغلالها لزيادة فرص نجاح المشروع 7- ان التواصل بني جميع مكونات المشروع داخليا وخارجيا بشكل فعال وسريع ومرضي لكل الأطراف يضع الجميع في قلب الحدث ويجعل من كل معني بالمشروع متبني ومؤمن باهداف المشروع ويزيد من إنجاح المشروع ويقلل من الخلافات في المشروع 8- موارد المشروع هي قلب المشروع ومراقبة استخدامها بالقدر المطلوب يجنب المشروع التوقف بسبب العجز او الخسارة ويزيد في كثير من الأحيان من أرباح وانجاح المشروع. 9- مقاولي الباطن ومقدمي احتياجات المشروع من خارج المؤسسه هم من اهم عوامل إنجاح المشروع ضبط التعاقدات معهم ومراقبة التزاماتهم التعاقديه وجودة انجازهم لمهامهم والتنسيق بينهم وباقي مكونات المشروع هو من أولويات مدير المشروع 10- لا يوجد مشروع بلا تغييرات تحديد هذه التغييرات بدقه مبكرا بالمشروع يجنب المشروع الكثير في المستقبل من زيادة في التكاليف او توقف الاعمال او المزيد من المطالبات. اتمنى ان اكون قد وفقت في ذلك ولكم جزيل الشكر.

يجب اولا ان نعلم ان الادارة علم وفن فى نفس الوقت  -  فهى علم يكتسب عن طريق الخبرة والممارسة   وهى فن يولد مع الانسان بالفطرة ولايكون ذلك عند كل انسان 

لذا فالمدير الناجح يجب ان تكون لديه الخبرة والمؤهلات العلمية اللازمة لبيئة عمله حتى يستطيع تنسيق ادارته بالطرق العلمية السليمة وبجانب تلك الخبرة لابد وان يتمتع بالقدرة على مواجهة المشاكل والقدرة على حلها 

لذا فايجابيات المدير الناجح هى  ابتكاره فى عمله وحسن الادارة  وان تكون لديه روح التعامل مع فريق العمل

وتتمثل سلبياته فى  السلبية ذاتها وعدم الانصات الى مشاكل ادارته وموظفيه  وانعكاس ذلك على اتخاذ قرارات سلبية من شانها لاتفيد العمل بل تضر بمصلحة العمل 

شكرا على الدعوه الكريمه

من أهم المهارات والقدرات التى يجب أن تتوافر فى مدير المشروعات الناجح ما يلى 

اولا: القدره على بناء فريق عملمتميز يسوده التناغم والتعاون ، مع العمل على تطوير أفراده وتعزيز ولائهم الدائم

ثانيا: أن يكون لديه رؤيه واضحه مستمده من رؤيه المشروع ذاته ورسالته وأهدافه وبما يحقق الأهداف الأستراتيجيه المرجوه 

ثالثا: يمتلك قدرات ومهارات التواصل الفعال سواء مع فرق العمل المختلفه أو كافه الأطراف المتعامله مع المشروع سواء كانت من داخل أو خارج المنظمه

رابعا: القدره ومهارات التفاوض مع كافه المتعاملين مع المشروع من داخل أو خارج المنظمه

خامسا: القدره على إستخدام التقنيات الحديثه فى الأداره والمتابعه والرقابه على تنفيذ الأعمال

سادسا: الحماس من أجل الوصول إلى الأهداف المحدده والقدره  على تحفيز كافه أعضاء فرق العمل

سابعا: الألمام المعرفة والفنى بكافه التفاصيل الدقيقه للمشروع وتوقيتات المراحل المختلفه للإنجازات المطلوبه والمستهدفه

ثامنا: إتقان مهارات التفويض ومنح الصلاحيات لمعاونيه المتميزين فى حدود الصلاحيات المخوله إليه من إداره المنظمه

تاسعا: الديناميكيه والقدره على إمتصاص الصدمات وإداره الأزمات وحل المشكلات بأساليب علميه ، وبما يضمن عدم تكرارها مستقبلا

أما أهم الإيجابيات فى العمل بمثل هذه المهن ، هو بلا شك بناء خبرات تراكميه سواء كانت فنيه أو إداريه تتعدده نوعيتها بتعدد نوعيه المشروعات ذاتها

أما إذا تحدثنا عن السلبيات ، فإن من أهمها بلا شك هو سوء إختيار الأفراد الذين يوكل إليهم مثل هذه المهام مع إفتقادهم للموهبه والقدرات العلميه والخبرات العمليه ، الأمر الذى ينعكس سلبيا على تحقيق أهداف تلك المشروعات

يجب توفر مهارات قيادية اهمها الثقة في النفس و الثقة في الموظفين و القدرة على التسيير و التدبير 

اهم قدرة يجب ان تتوفر هي خلق الافكار الجديدة (الابتكار) وحل المشاكل ، القدرة على تحمل العمل لساعات طويلة

ايضا يجب توفر مهارات التخطيط والتنظيم /ومهارات العمل على بعض برامج الحاسوب المساعدة والتي تساعدك على انجاز عملك

وتختلف وظيفة مدير المشاريع من شركة الى اخرى

فمهنة مدير المشاريع في شركة عقارية تختلف عن وظيفة مدير المشاريع في شركة خيرية او شركة حراسات امنية او شركات اخرى

لايهم الايجابيات او السلبيات ولكن الاهم هي هل تفضل هذا النوع من العمل ام لا

الايجابيات اكتساب  القدرة على الانجاز  ومهارات وادارة الوقت وادارة الافراد والتخطيط

السلبيات ضغوط العمل لانك تكون مطالب بتسليم المشروع في مدة زمنية معينة

الرغبة للهدف   توفر بيئة ملائمة واهم مالها هو عنصر الوقت   وتوفر المال الكافي ونظرة عامة علي السوق لتحديد الأسعار الكمية والنوعية 

 

قبل كل شيء ، تتطلب الوظيفة القدرة على التحليل والإبداع. لهذا يجب إضافة نوعية من الاستماع وعقل مفتوح ، وارتفاع تفاعل الإجراءات للتكيف مع مختلف القطاعات والمشاكل المختلفة التي تمت مواجهتها فالعمل الجماعي مثير للاهتمام ومثير للغاية. بصفتنا مدير مشروع ، فإننا نشارك في جميع مراحل المشروع ، من البداية إلى النهاية. اعتمادا على المشروع ، سوف تتعلم مهارات جديدة وتزرع ثقافتك العامة كل يوم

يجيد مهارات الحاسوب و اللغات 

ان يتميز بروح القيادية 

 

شكرا لدعوتك

اتفق مع اجابة الزميل الاستاذ اشرف محمود

مع التقدير

 

قدرات تنظيمية وتحليلية من الدرجة الاولى 

مميزاتها :- مهارات متعددة بأن واحد 

العيوب :- ضغط عصبي رهيب وعدم المقدرة على ادارة الوقت بشكل يومي منتظم 

 

منسق او مدير ادارة المشاريع ببساطة هو المحرك لكل مهام المشروع صغيرة او كبيرة و مخطط و مؤسس الجدول الزمني له مع الوضع بالحسبان انه الشخص الذي يقع على عاتقه وضغ كافة الاحتياطات

سلبيات و ايجابيات هي ككل مهنة و عمل و موقع

اهم الايجيابيات القدرة على ابراز الافكار و اثبات قدرته و كفائته

اهم السلبيات ان لم يكن قائدا و ليس مديرا سببت له مشاكل جمة ووقعت الامور السلبية على خطنه