كثيرة هي اخطاء التقييم واغلبها سببها سياسة الادارة او طريقة المقيم او المدير , وممكن ان نذكر متها
عدم وجود معايير واضحة للتقيم : وضع معايير رقيمة للتقيم لانها تكون مجردة وبعيدة عن التحيز
ادخال العاطفة في التقييم مما يفتح باب التحيز : التعامل مع التقييم بالعقل والارقام وليس بالحب والكره للشخص
ادخال العلاقات الشخصية بالتقييم : يجب ان يرتكز التقييم على ( الاداء , طريقة الوصول الى الهدف , تحقيق الهدف من عدمه , المهارات , علاقة الموظف بالزملاء والادارة , الالتزام بقوانين الشركة وسياستها )
عدم امكانية تحقيق الاهداف : وضع اهداف قابلة للتحقيق تحاكي الواقع والقدرة الفعلية لكل موظف
ادارة غير راغبة بتقييم حقيقي حتى لا ترفع من اجور ومناصب موظفيها : وضع اطار وجدول واضح للتقييم يقوم على اساس المكافأة مقابل الانجاز على ان يكون هذا الهيكل التقييم رقمي وليس اجتهادي
اعتماد الاقدمية في منح التقييم العالي مع اهمال التقييم الموضوعي للانجاز : الغاء فكرة الاقدمية واعتماد الانجاز بغض النظر عن فترة العمل للموظف