by
Mohammed Ail , مسئول مكتب , شركه الصباح لوساطه التامين
السلام عليكم
نعم فالشركات الكبري التي تعتمد نشاطها ع الافرع الفرعيه سلسله مكمله للاداره الرئيسيه فكل فرع من هذه الافرع يكون فيه مدير يختص فقط باعمال مكتبه من عمليات حسابيه وخدمه عملاء وحل جميع المشكلات التي تواجهه موظفي الفرع واللجوء الي الاداره العليا ان لزم الامر.... الخ
ويتم مراجعه اعمال مديري الفروع من قبل مرؤسيهم من حافظات شغل يومي او اسبوعي او شهري ع حسب نظام الشركه ويتم الاعتماد من جميع اقسام الاداره العليا ثم اخيرا المدير العام .
وبطريقه اخري فانها تتمثل ف هيكل تنظيمي ومثلث هرمي يعتلي قمته مدير الاداره العليا ثم يليه المدير المالي ثم يليه مدير المتابعه والفروع ثم يليه مدير الفرع ثم يليه موظف الفرع وينقسم الموظف الي درجات .واختلاف الكفاءات بين الموظفين تحمل الدرجه الاخيره ف الهرم الوظيفي من موظف زات كفاءة عاليه ومتوسط الكفاءه ومبتدي حتي نصل الي متدرب اولي .