كمدير للموارد البشرية متى تفضل أن تعطي التدريب للموظفين بنفسك ؟

هنا ليس عليك دوما ان تفضل لان الظروف هي التي تحتم عليك في بعض الاحيان فعندما تكون الامور مستقرة تدربهم من اجل تطويرهم و سقل المواهب والعكس و حسب الميزانية للمؤسسة عندما يكون التدريب مكلف 

اذا وجدت الموظفين يفتقرون للخبرة الكافية لتنفيذ العمل واذا وجدت اخطاء كثيرة في العمل واذا كان لديك خبرة كبيرة واضافة تستطيع ان تضيفها اليهم

شكرا على الدعوه الكريمه

أفضل أن يقوم مدير الموارد البشريه بإعطاء التدريب بنفسه ، إذا كان موضوع التدريب يتعلق بالسياسات الداخليه للمنظمه أو تطبيق بعض السياسات الجديده المتعلقه بالموارد البشريه ، وبذلك بشرط أن تتوافر لدى مدير الموارد البشريه القدره والكفاءه والموهبه التى تمكنه من ذلك بفاعليه

شكرا لدعوتى للاجابة على هذا السؤال :

انت كمدير لست فقط وجودك ينحصر بالامور الادارية فقط وتترك الامور الأخرى على كاهل قسم التدريب 

اذا اردنا ان يكون هناك تواصل جيد فى المؤسسة التى انت تديرها فيجب أن يكون هناك جزئية تحتك بها مع الموظيفين كاعطاء جزء بسيط خلال تدريب الموظفين , وفى بعض الأحيان يقرر قسم التدريب أن المدير الأكثر كفائة فى اعطاء دورة معينة للموظفين .

هذه الأمور تزيد من كفاءة وترابط الموظفين داخل المؤسسة

شكرا لدعوتي للإجابة عن السؤال يفضل ان اعطي التدريب للموظفين بنفسي كمدير للموارد البشرية عندما لا يكون للموظفين استراتيجيات او تخطيط وتنظيم للعمل ويكونون بحاجة حقيقية لمدرب وقائد ينظم طريقة عملهم اهم شيء ان يكون المدير شخصية قيادية بالفعل لكي ينظم عمل الموظفين ويضع استراتيجيات تخؤجهم من التخبط والاضطراب