ما هو الاثر الذى تلعبة ادارة الموارد البشرية فى تحقيق الخطط الاستراتيجية للمنشاءات ؟

I always remain professional in my interactions and foster positive relationships with my colleagues and show them a genuine interest in their work and contributions. I must establish open communication to clear up misunderstandings and to establish trust.

إدارة الموارد البشرية تلعب دوراً أساسياً في تحقيق الخطط الاستراتيجية للمنشآت بعدة طرق:

1. توجيه الاستراتيجيات البشرية: تساعد في تحديد الاحتياجات البشرية وتوجيه الاستراتيجيات لضمان توافقها مع أهداف المنظمة الاستراتيجية. على سبيل المثال، تطوير خطط التعيين والتدريب لضمان توفر الكفاءات اللازمة.

2. تطوير الموارد البشرية: تعمل على تنمية مهارات وقدرات الموظفين لتحسين أدائهم ومساهمتهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنشأة.

3. إدارة الأداء: تساهم في إنشاء أنظمة فعالة لإدارة الأداء تعزز الإنتاجية وتحقق الأهداف الاستراتيجية من خلال تقييم الأداء وتعزيز الأداء المتفوق.

4. تعزيز الثقافة المؤسسية: تساهم في بناء ونشر ثقافة مؤسسية تدعم القيم والرؤية الاستراتيجية للمنظمة، مما يعزز التفاعل والتواصل داخل المؤسسة.

5. إدارة التغيير: تدعم في تنفيذ وإدارة التغييرات التنظيمية المطلوبة لتحقيق الخطط الاستراتيجية، وتعزز من قدرة المنظمة على التكيف والابتكار.

صحيح 

تلعب ادارة الموارد البشرية الدور الرئيسى فى تحقيق اهداف المنشاءة من خلال التوظيف الامثل للعمالة وفق التخصص والمهارة المطلوبة ثم تعمل على تطوير القدرات لهم مع وضع خطط استراتيجية للمنشاءة للحفاط على الاهداف المطلوبة واستخدام كل الطرق الممكنة للوصول لهذا الهدف والذى يكون دور ادارة الموارد البشرية فيه واضح لذلك يكون الدور الرئيسى فى نجاح كل استراتيجية هو المورد البشري الذى يدير هذه العملية

تعتبر ادارة الموارد البشرية المصلحة الحساسة في المنشأة بحيث تلعب دور هام في تطوير القدرات الفردية للمؤسسة و هي العامل المهم للربط بين ادارة المنشأة و العمال

تحقيق العداله والاستقرار ينمي الاهداف المطلوبه

هذا هوبالأساس الدور الرئيسي لإدارة الموارد البشرية . 

توفير احتياجات المنظمة من القوى العاملة وتنميتها والمحافظة عليها بما يحقق أهداف المنظمة في الإنتاجية والربحية والنمو، وكذلك مساعدة المنظمة في حل مشاكل الأفراد كوسيط بينهم وبين الإدارة

ادارة الموارد البشرية الناجحة اساس في اختيار كفاءة الموظف  بعدة طبقات ان كان الادارى او التطبيقي والعامل وان تدافع عن حقوقه ليتم عمله باتقان ونجاح

دورها مهم جدا من خلال رفد المنشآت بافضل الخبرات التي تصلها واختيارها للعناصر الكفوءة بمهنية وحيادية

إدارة مواردة بشرية ناجحة = عدالة في الإختيار + كفاءة في العمل + منطقية في الرواتب

بعد بيان التخصصات و المهارات المطلوبة للمنشاة ياتي دور موظف الموارد البشرية في البحث الدقيق عن من يستوفون تلك المفردات المطلوبة و التاكد من ذلك لتحقيق اقصي توافق بين مطلوب العمل و الموجود علي ارض الواقع كي يحقق المصلحة العامة للمنشاءة