إن هنالك أشخاص مبدعين في عملهم وأفكارهم يعملون بإخلاص ومع الاستمرار بالعمل ينقص اداءه تدريجيا ماهو السبب الذي يدفعك للإبداع في عملك ؟ #بيئة_العمل

المعاملة الطيبة بين الموظف والمدير المباشر والإدارة ايظن والكلمة الطيبة والتحفيز الدائم وعمل دورات لترقية المهارات للموظف والزيادة السنوية واذا كان الموظف يعمل في المبيعات تصرف العمولات اول باول وليس كل سنة مرة وفي كمان البونص السنوي الخ

الادارة الجيده ،الحوافز ، التطوير المستمر

لضمان استمرار العمل بنفس الكفاءة والخبرة والتميز لا بد من التحفيز الدائم والتشجيع على الأداء والمكافأة بأستمرار وخلق أجواء العمل المناسبة

ببساطة احب اكون من المتميزين وان يكون لي بصمتي .. بفضل الله

التقدير المادي والمعنوي عقد قدر بذل الجهد الفوق مطلوب

اكثر شئ يجعل العامل يحافض على نشاطه ومردوديتة ويجعله مبدعا في مجال عمله هو التحفيز بأشكاله و خاصة المعنوي منه أو ما يسمى برفع المعنويات لان أيا كان العامل و المنصب الدي يشغله يمر بمراحل فراغ تسبب له إحباط ما يؤثر بشكل مباشر على مردوديته. 

الإبداع هبه ربانية تفوق الذكاء وهي كالتبغ الذي لاينضب في اعتقادي

المعامله الكويسه مع زملائي روح الفريق تحمل ضغط العمل

بيئة العمل والتشجيع بكل انواعه 

أفضل عامل يدفع الموظف للإبداع في عمله هي الحوافز بشقيها ؛ الحافز الداخلي والحافز الخارجي الحافز الداخلي : نابع من داخل الموظف كأن يكون لديه أهداف يسعى لتحقيقها الحافز الخارجي : مثل الوعود الممنوحة من صاحب العمل بزيادة الراتب في حال أداء عمل جيد ومميز

وهو وجود الحافز وهو السبب الذي يقود الموظف للتصرف بشكل ما لتطوير سلوك معين حيث أن التحفيز يكون على شكلين : 1_ داخلي من الموظف نفسه حيث يسعى لتحقيق شيء لإرضاء شغفه واحتياجاته الشخصية 2_ خارجية من بيئة العمل حيث تكون بيئة العمل متطورة ومواكبة لكل ما هو جديد وبذالك يستطيع الموظف مواجهة قضاية ومهام مختلفة دوما اي ان لا يوجد روتين في العمل لذالك يحب على المديرين في الأقسام توفير الحافز المعنوي والمكافآت وتقديم التقدير والعرفان والمهام المتنوعة وتوفير فرصة مستمرة للتعلم والتطوير للاستثمار الامثل في إمكانيات وكفاءات الموظفين الموجودين لكسر حاجز البرود الذي بصابون فيه