كيف تضمن استمرارية الموظف للعمل معك بالمنشأة ولا يذهب الى منشأة منافسة لك ؟

1- التعامل الجيد شعور الموظف بالأمان وانه ليس تحت اي تهديد 

2- معرفة الموظف لكافة حقوقه ووجباته من أول يوم عمل 

3- الاستماع بعناية لإقتراحاته واشعاره بأن دوره مهم في المنشأة 

4- التحفيز الدائم معنويا وماديا ان أمكن 

5- المرونة في  التعامل 

 التعامل الجيد شعور الموظف بالأمان وانه ليس تحت اي تهديد

عليك باستخدام عدة طرق من اهمها

- سياسة العصا والجزرة ( فيجب ان يكون هناك دافع مشترك ) بين نجاح اهداف المنشأة وبين طموح الموظف.

- اشراكه في اجتماعات مصغرة واظهار التطلع للاستماع له وسيكون هناك افكار جيدة مكتسبة تهدف الي تطوير الاعمال.

- وضع خطة تطوير مهني علي مدار الاعوام القادمة مع ارتباطها بتحقيق الاهداف السنوية / ربع سنوية.

- في حال اتمامه للاعمال بشكل جيد يجب تحفزيه علي الاقل معنويا امام الفريق / والعكس حال تقصيره ولاكن منفردا به وليس امام زملائه (المهنية في الحديث واتخاذ القرار مطلوبة).

تحياتي للجميع مع التقدير

‎