قائد الفريق الناجح يكون قدوة لأعضاء فريقه لكن من غير المستحب تقليد القائد في كل شيء حتى لو كان قائد فذ هل يمكن ذلك؟

محاولة التقليد في حد اتها شيء جيد في حدود المعقول لكن إذا زادت عن الحد ينتج عنها مسخ لا يقدم جديد فلا بد من ظهور للسمات الشخصية للموظف والعمل على صقلها وتنميتها

من الجيد أن يحاول الموظف متابعة مدديره وتقليده في الأمور التي يتفوق فيها لكن التقليد التام شيء مستحيل لأن لكل إنسان شخصية مختلفة عن غيره 

التقليد في بعض الأمور مستحب وله مردود جيد لكن التقليد على طول الخط هو انعدام للشخصية ودليل على فقر الموهبة وتدني المقومات الشخصية

القائد الناجح ليس هو الذي يبسط قيادته على كل العمال لكن القائد الانجح هو الذي يجعل عماله او اعضاء فريقه قائدين في مهامهم وفق خطة كبيرة يرسمها القائد و هكذا يتجنب ان يقلده اعضاء فريقه

تقليد القائد شيء جيد لكن ليس في كل شيء بل لا بد من مساحة لتحديد وإظهار شخصية الموظف مستقلا بأفعاله عن غيره