ما هي العوائق الإدارية في الوظائف المتوفرة في الشرق الأوسط؟

الفساد والمحسوبية في عددٍ كبيرٍ من منظمات الأعمال، بحيث يقوم التوظيف فيها على أساس التوصيات والواسطة، بدلاً من التركيز على القدرات والمهارات الوظيفية، ممّا يحول دون توظيف الكفاءات والخبرات التي تقدم أعمالاً عالية الجودة، وتنهض بمستوى المنظمة، وعدم وجود برامج فعالة لاستقطاب أفضل الموارد البشرية لسوق العمل

الخبره الاداريه

الشفافيه والوضوح

الامانه و الصدق

احترام المواعيد

الالتزام بالتوجيهات

تنفيذ التوجيهات 

وضع خطة عمل

عدم اخذ الخبرات وأصحاب الأفكار الناجحة بل دائما يعتمدون على الوساطة والمحسوبيات 

القليل من الشركات ينظرون لشهادات الخبره وتم التوظيف عن طريق الواسطه أو المعرفه 

بالنسبة لدول متقدمة كالخليج العربي لا وجود لأية عوائق ادارية نظرا لخبرتهم وتاريخهم الطويل في هذا المضمار واما عن بقية الدول فهي لا تزال مبتدئة ربما بسبب مشاكلها السياسية والاقتصادية التي لا تترك مجال للقطاعين العام والخاص للتطور تماما باستثناء الاردن او اقليم كردستان العراق فهي تحاول ان تكون على الطريق الصحيح

 التركيز على ذوي المؤهلات العالية والخبرات فقط واهمال اصحاب المواهب الذين يلزمهم القليل من التدريب لشغل الوظائف بتكلفة اقل وجوده عالية 

الفساد الاداري هو العائق الأكبر والمحسوبيات وغياب الرقابة علي الموظفين القائمين علي الادارة  وكذلك القائمين على الإدارة ليس مدربين علي إدارة الأعمال وللأسف يحملون شهادات فقط حتي عندما تتم مقابلة لأي شخص يتقدم لأي وظيفة الإدارة تتعامل معه ليس بالطريقة العلمية ولكن ينظرون له على انه مسكين وفقير وليس عنده شي أما هو كاداري رجل موظف

العوائق الاداريه من التوضيف بالواسطه وعدم وجود تخطيط مسبق للعمل والتداخل في الادوار الوظيفيه  وعدم الجديه في العمل وقلة الرواتب والتحفيزات لابن البلد واعطائها للغير مما ينقص من الثقه لدى الشخص وعدم وجود الدورات التأهيليه اثناء العمل حتى يتم تطوير الموضف وزيادة استيعابه للعمل اللذي يقوم به

العنصرية والتنمر على المتقدمين بسبب عامل السن والجنس ومحابات جنسية على الاخرى 

 التكليفات المبلغ فيها والتي تعمل على تشتت الموظف بسبب الضغوطات مما يقلل كفاءة ادائة  

المحسوبية و الميز  

الواسطة و المحسوبية و وضع الشخص غير المناسب في المكان المناسب