Register now or log in to join your professional community.
سابحث عن السبب الحقيقي الذي ادى الى نقص الانتاج وساعالجه..ربما المشكلة من اعداد العمال وربما من المنتج نفسه وربما من ادارتي عندما تكون غير جيدة
ادرس ما المتغيرات الجديده التى استجدت على العمل واقوم بعلاجها
ماهى صلة عدد العمال بتدهور الانتاج ؟؟؟؟؟؟؟؟؟ تدهور الانتاج سببه الاهمال أو خامات مشتراه غير مطابقه للمواصفات أو مشاكل أخرى ... أما بالنسبه لعدد العاملين مبدئيا ليس هناك تعيين الا عندما سيكون هناك خروج شخص أو أكثر فلابد من تعيين ىخر وتديربهم ...المفروض عدد العاملين بالمؤسسه مرتبط بالانتاج ..وهناك تقارير مفترض تكون كل ستة شهور عن العاملين .. وجودة الانتاج
اخر ما الجأ اليه تخفيض العمالة لان سبب قلة الانتاج قد لا يكون له اي ارتباط بعدد العاملين وانما تقف وراءه امور اخرى
ابحث عن السبب الحقيقي لتدهور الانتاج واوجد له الحلول المناسبة
اختصر من المصروفات الكمالية ولا اسرح احد ربما اخفض راتبه وله الخيار البقاء او ترك العمل
انقاص العمال ليس حلا، اعتقد ان الأفضل دراسة الأسباب التي ادت الى تدهور الإنتاج جيدا والبحث عن حلول وإن كان احد او بعض العمال من ضمن الأسباب فإني سأحقق معهم لأعرف تفاصيل غائبة عني ثم احاول تقويمهم ونصحهم وان لم يجدي فسأقيلهم .
أخر ما يجب ان تفكر به هو الاستغناء عن الموظفين لاجل مشكلة تدهور في الانتاج مالم تكن تعلم أن المشكلة هي في زيادة عدد الموظفين ولايبدو أن ضرورة لذلك.
في كل الاحوال، انت بحاجة الى أجراء بحث علمي لمعرفة أسباب تدهور الانتاج ثم ينبغي بناء على ما ستظهره النتائج أن تتخذ القرار.
أخيرا ... أذا أردت أن نساعدك في أجراء هذا البحث العلمي من خلال هذا الموقع فارجو التعليق على هذه الاجابة
ااولا دراسة اسباب التدهور ثم القيام بالتغيير اذا اراد صاحب العمل الاستمرار في التنافس لابد ان يغير من شكل المنج او مواصفاته والقيام بحملة دعائية عن التغيرات الجديدة في المنتج
اولا ابحث عن اسباب نقص الانتاج ربما يكون اهمالا من التسويق او جودة الانتاج نفسه
ثانيا : اما ان يكون هناك مشكله في رواتب التسويق مما ادى الى اهمالهم في تسويق المنتج
سابحث عن السبب الحقيقي الذي ادى الى نقص الانتاج وساعالجه
