هناك عدة أساليب يمكن استخدامها لتحديد الاحتياجات التدريبية فما هي ؟

من أهم العوامل هو الوقوف أولا على المستوى الفنى و المهنى للفرد و الفريق ثم توضيح الاهداف و المستويات الفنيه و المهنيه اللازمه لتحقيق الأهداف.

و عليه يتم تحديد نوع التدريب و مدته و نوعيته من حيث التخصص و نقاط الضعف التى تحتاج إلى تدعيم.

1 ) أسلوب تحليل المنظمة والتنظيم 2 ) أسلوب تحليل الوظيفة ( العمل ) 3 ) أسلوب تحليل الفرد ( السلوك ) 

حجم المبيعات

الشكاوى من العملاء

زيادة الهادر وزيادة نسبى التشغيل

أهمها كثرة شكاوى العملاء

بارك الله فيكم جميعا فلقد أجاب الأساتذة الأعضاء وأوفوا بما كنت أود أن أقوله

انخفاض نسب المبيعات

كثرة شكاوى العملاء

كثرة المرتجعات

تدني نسب الإنتاج

دوران العمل

انخفاض الطلب على المنتجات أو زيادة المرتجع

اولا هناك اساليب تحديد اهداف الشركة وهناك ايضا اساليب التحليل الوظيفى بما يتناسب مع اهداف المنظومة فى الشركة وهناك اساليب لتحديد سلوك الافراد والفوارق الفردية بين الافراد

عزيزي Mr.Abdelbaky

شركات تنفيذ برامج تدريبية بشكل منتظم من أجل تطوير موظفيها وزيادة فعاليتها وoutput.However يمكن تحديد الاحتياجات التدريبية للموظف الفردية من قبل مدير متفوقة أو القلق أثناء العمل على وظيفة أو في الميدان مع الموظف وكان لمدير لتحديد أي نوع من التدريب على emloyee يتطلب ما إذا كان المعرفية أو السلوكية تبعا العديد من الأسباب سواء كانت مهارات البيع بما في ذلك الاتصالات، وعرض معرفة المنتج، والمبيعات منخفضة، ومنخفضة الفائدة، ومهارات التفاوض، و:

غرفة الدرجة الاولى1.Cognitive، ورشة عمل، الدهليز،

2.Behavioral التعلم من خلال المرح، في هذا المنصب، العقل محيرة تمارين

المتطلبات التدريبية تظهر نفسها بسهولة