Register now or log in to join your professional community.
القرار الذي بأمكانه تغير سلوك الموظفين للأحسن وتغير مسار الشركة للأحسن والعمل على تطويرها وزياردة المبيع والربح ضمن العمل
هذا القرار هو دراسة نقطة التعادل
وهي حجم المبيعات الذي يتعادل عنده الإيراد الكلي مع التكاليف الكلية أي انه عند هذه النقطة فان المنشأة لا تحقق ربح أو خسارة.
أي إذا غطى الإيراد الإجمالي التكاليف الإجمالية دون ترك فائض للربح فهذا المستوى من النشاط يطلق عليه نقطة التعادل.
وبالتالي فان أي مستوى إنتاج يقل عن نقطة التعادل تحقق المنشأة معه خسارة تزداد بزيادة البعد عن هذه النقطة.
وبالمقابل فان أي مستوى إنتاج يزيد عن نقطة التعادل تحقق معه المنشأة ربح يزداد بزيادة البعد عنها.