Register now or log in to join your professional community.
- بعمل دراسة شخصيّة حول المشكلة
- التّشاور مع من أراه مفيداً في هذا الموضوع في المؤسّسة
- أضع كافّة إمكانيّاتي الماديّة و المعنويّة رهن حلّ المشكلة
- تقديم النّصيحة اللازمة بعد كلّ هذا
مش حسب المشكلة ؟؟؟؟ و حسب الموقف العام ؟؟؟؟ يعني هو في كل الاحوال هعمل دراسه :) و الحلول و نناقشها ... بس لو مؤسسة صغيرة ... ممكن نتصرف فقرشين سلف ..... مؤسسة و سمعه و اصول ناخد قرض .... مؤسسة و ضايعه ... ندخل حد شريك او تضامن .... في اصول او بضائع ممكن تباع و ييجي ايجار مؤقتا ... في عروض تسويق .... كل مشكلة و ليها حل حسب الدراسة الصحيحه :)
انا كان تخصصي او قريبي يجعلني مصدر ثقة لاسك لن ابخل باي مجهود او مشورة علي رئيسي فالعمل حتى لو استدعي العمل متابعه الليل بالنهار
بدايه الافلاس يعني انهيار او بدئ انهيار لبعض الادارات والانظمه المستخدمه في تلك الشركة
نقم بالبحث اولا عن الاسباب ومن ثم اعطائها الدعم المناسب والسريع في تلك المرحله
الدعم يحتاج دعم في تلك المرحله يجب التخلص من بعض الاصول المملوكه للشركه والتي يمكن تعوضيها في مراحل قادمه
الاصول ليست متوفره نبدا البحث عن شريك بعدد اسهم معين
توافر الدعم تتزن الامور اذا ابدا باعاده هيكله كل قطاع واداره من حيث النظام ويفضل البحث عن نظام واقعي
بالطبع لابد ان اقوم بهذا العمل دون طلب من رئيس الشركه وسأقوم وعلى الفور بدراسه السوق المحلى ودراسه موقف الشركه واحتياجاتها وما يحتاجه المستهلك واعرض تلك الامر على رئيس الشركه واوضح له احتياجات السوق وما يمنع الافلاس
الهيكلة واتباع سياسة تقشف قاسية
