اذا كنت صاحب القرار في المنظمة هل تفضل ان تتخذ القرارات بشكل فردي ام تفضل التشاور مع موظفيك قبل اتخاذ القرار؟

أتشاور مع الأخرين ثم اخرج بقراري

يعتبر المورد البشري من اهم موارد المنظمة واشراكه في اتخاذ القرار ميزة تتسم بها الشركات الضخمة في الدول المتقدمة لذا يجب على المنشآت او المديرين التنفذيين على اشراك العمال بتطوير عنصر الاتصال بين المصالح المختلفة للمنشأة من اعلى ادارة وصولا الى المصنع مثلا فالاكيد ان اشراك العمال ميزة مهمة جدا 

أميل إلى التّشاور و إن لن أتّخذ القرار بناء عليه

- التّشاور يعطي المرؤوسين الثّقة و يزيد من حسن التّواصل معهم.

- أستنير برأيهم.

- هناك قرارات ليست بحاجة للتّشاور.......و مع هذا أُشعرهم بأهمّيّة رأيهم

على الاغلب لابد من التشاور لانها الطريقة الفضلى في التعامل

الكامل مع الموارد البشريه

القرارات الجماعية اويدها بشده

القرار يتخذ بشكل فردي ممن له صلاحية أتخاذ القرار ولكن التشاور مهم جدا حتى يكمن التعرف على الايجابيات لهذا القرار ومعرفة نقاط الضعف فيه و سلبياته ان وجدت

لا شك بأن اي قرار يتخذ يكون له سلبات وايجابات بحيث ان القرار قد يأثر على مسيرة العمل في بعض الاحيان كما ان بعض القرارات تصدر بدون دراسة وتاخذ منحى الفشل كما ان القرارات التي تصدر لابد من اخذ الري والتشاور فيها كما ان افضل الطرق اخذ راي اكثر المهتمين بالقرارات والتي سينطبق عليها القرار وذلك لوجود سلبات وايجابات قد تغيب عن متخذ القرار 

بعد الدراسة لكافة جوانب الموقف الذى يتطلب اتخاذ القرار فيه اسمع الى موظفى الشركة وأجمع آراهم ووجهات نظرهم وبذلك ساتخذ القرار المناسب الصائب دون تردد

افضل التشاور ولاننسى ان التشاور يعتبر خطوه مهمه من خطوات اتخاذ القرار  فمشاورة الآخرين والاستفادة من عقول أهل الخبرة والعلم يزيد المرء بصيرة وقدرة على اكتشاف الإيجابيات والسلبيات.

حسب نوع القرار

اذا كان عن خبرة و علم و ممارسة - بشكل فردي

اذا كان متعلق بأفراد او نظام - يبقي التشاور

خالص تحياتي ,,,

انا مع الادارات اللامركزية