Register now or log in to join your professional community.
مدير للشركة ليقوم بتعيين مدراء الإدارات
الموارد البشرية لانه هي المسؤولة عن الموظفين
ادارة موارد التنمية البشرية
عند بدء العمل نحن بحاجة الى مجموعة عمل ضمن عضويتها على الاقل شخص من كل اختصاص حتى يتسنى لنا بدء عملية التجهيز الفني والاستقطاب والتهيئه
في الرغبة في انشاء شركة جديدة لا بد من الاستعانة باستشاريين او شركة استشارات لادارة الشركة في مراحلها الأولى وغالبا ما تكون من3 -6 اشهر ويختلف بحسب نشاط المنظمة وحجم رأس المال والانشاءات فالخدمية تختلف عن الصناعية وهكذا وتقوم هذه اللجنة الاستشارية بمرافبة عمل الشركة في بداية النشاط بل والاستقطاب ومقابلة طالبي التوظيف وتوظيف الكادر الأول بالشركة والذي سيكون على عاتقهم تحمل مهام العمل ولا بد ان يكونوا من القياديين ويتم وضع خطة معهم لإدارة أعمال الشركة ومراقبة النتائج خلال السنة الأولى وقد يكتفي رب العمل من المستشاريين طالما ولم يحدث اي عرقلة او مشاكل بالعمل ويكون اللجوء اليهم في حل الأزمات فقط .
ويقم الهم الأكبر في أي شركة ناشئة على مدير الموارد البشرية باعتباره عصب العمل المؤسسي والمنظم لأي شركة ولمتابعة الخطط الموضوعة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة .
أخي الفاضل
يعتمد ذلك على نوع النشاط وعلى حجم الإستثمار
لا بد من وجود اداره لآدارة الاوال والموارد البشريه ليتم النجاح لآي شركة كانت فأس النجاح في ادارة الموازنه ورأس المال والكادر العامل
حسب حجم الشركة لكن بصفة عامة هي بناء الإدارة العامة ومن خلالها يتم التفرع.
الحسابات لغرض مواجهة وتنظيم الصرف والثانية الموارد البشرية للبدء في التوظيف.
